Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 91342

Курс повышения квалификации

Код курса: 91342

Директор по производству

О курсе:

Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов

Для кого:

Для директоров по производству; технических директоров и генеральных директоров, напрямую управляющих производством; главных инженеров; руководителей производственных служб; менеджеров планирующих, организующих и контролирующих производство; менеджеров, включённых в «кадровый резерв»

Программа:

Современные методы управления производством.

  1. Выбор и развитие производственной стратегии.
  2. Принципы и приемы бережливого производства. Инструменты бережливого производства. Поток создания ценности. VSM. Виды потерь, методы сокращения потерь. Визуальное управление. Правила наглядности. Всеобщий уход за оборудованием — TPM. Наведение бережливого порядка — 5S. Вовлечение персонала и партнеров.
  3. Бережливое мышление в производстве. Управление производственными процессами с целью минимизации затрат.
  4. Совершенствование стратегического управления. Хосин Канри. Устранение барьеров в коммуникациях и укрепление цепочки взаимодействия, позволяющие минимизировать усилия для реализации стратегических целей.
  5. Управление производством через управление ограничениями. Инструменты ТОС, применение которых сократит производственный цикл, незавершенное производство, увеличит оборачиваемость товара на складе.
  6. Управление пропускной способностью производственной системы.

Руководство линейными руководителями на производственном предприятии.

  1. Методы руководства линейными руководителями.
  2. Наставники на производстве: современный подход к наставничеству, методика TWI.
  3. Контроль на производстве. Организация визуального менеджмента на производственном участке, в цехе.

Управление производительностью труда.

  1. Разработка мероприятий по повышению производительности труда. Практические рекомендации.
  2. Планирование и контроль производства. Схемы планирования производства.
  3. Управление производственными мощностями.
  4. Ключевые факторы успеха в работе директора по производству.

Мазуренко Наталья Владимировна

инженер-технолог АО "Управляющая Компания ГП "Готэк"

Ценный вклад в профессиональное развитие и личный рост.

20.05.2025

Гросс Илья Сергеевич

заместитель генерального директора АО "Модуль-В"

Большая благодарность лектору и всему коллективу ЦНТИ Прогресс, за предоставленную возможность получить дополнительные знания и опыт.

13.11.2024

Все отзывы о курсе

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.