Автоматизация планирования производства. Внедрение ERP-системы производственного планирования на примере 1С ERP

О курсе:

Подготовка производства к внедрению ERP при автоматизации планирования производства на примере 1С ERP. Ожидания пользователей и оценка реальных возможностей и инструментов системы. Разработка дорожной карты, реально работающего плана действий по внедрению ERP-системы

Для кого:

Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, специалистов по автоматизации планирования производства, IT-специалистов, занимающихся автоматизацией, для внутренних руководителей проектов внедрения ERP

Программа:

Оценка степени готовности предприятия к внедрению ERP-системы. Подготовка производства к внедрению ERP.
- ERP как концепция управления производством.
- Цели внедрения ERP системы. Взаимосвязь ожиданий от внедрения ERP системы и реальных возможностей программы.
- Основные риски, связанные с внедрением ERP-систем.
- Внутренний аудит системы планирования производства и оценка состояния планирования. Выявление ключевых проблем и оценка необходимости реорганизации бизнес-процессов.
- Стратегия в автоматизации уровней планирования производства: оперативное, календарное, стратегическое планирование.
- Принятие решения об аутсорсинге или внедрении ERP-системы собственными силами.
Управление данными.
- Основные проблемы управления данными на корпоративном уровне, проблемы внедрения и эксплуатации ERP — систем.
- Данные и информация как стратегически значимый корпоративный актив, обеспечивающий конкурентные преимущества.
- Основные принципы управления данными.
- Различные виды данных. Жизненный цикл данных, процессы создания, обработки и использования данных.
- Архитектура данных, информационные модели и стратегии управления данными. Процессы управления качеством данных и метаданных. Выработка корпоративной культуры обращения с данными.
Архитектура современных ERP—систем, концепция цифрового предприятия. Основные принципы настройки и внедрения информационных систем. Практикум в EXCEL: разработка информационной модели.
Производственный функционал 1С ERP. Механизмы производственного планирования.
- Обзор ключевых компонентов подсистемы планирования. Процессы от Procure-to-Pay — от запроса на закупку до оплаты, процесс O2C — Order-to-Cash — от заказа клиента до оплаты, P2P — Plan-to-produce — от планирования до производства.
- Основные настройки производственной подсистемы.
- Вариант управления производством без составления графика производства. Построение графика производства по доступным материальным ресурсам.
Практические занятия в программе ERP-планирование.
- Механизм планирования по материальным и производственным ресурсам. MES-подсистема, управление производственными операциями.
- Нормативно-справочная информация, необходимая для полноценного функционирования производственной подсистемы.
- Обзор вариантов использования типового функционала 1С ERP для различных типов производственного планирования. Специализированные отраслевые решения на базе 1С ERP.
- Управление производством в прикладном решении 1С ERP. Функциональность подсистемы. Общие вводные: рабочие центры; учет затрат; график производства и др.
- Настройки параметров подсистемы «Управление производством»: ресурсные спецификации, разрешения на замену материалов, нормативы производственных расходов, формирование заказов по планам, формирование этапов производства, обеспечение материалами, внутрицеховое управление, трудозатраты, пооперационное управление производством и другие.
Запуск в эксплуатацию и сопровождение ERP-системы для производственного планирования.
- Опытная и промышленная эксплуатация. Настройка прав доступа. Перечень работ при сопровождении ERP-системы.
- Тестирование системы перед вводом в эксплуатацию.
- Особенности миграции данных из исторических систем. Остатки, справочники, статистика.
- Организация службы технической поддержки.
- Обмены данными с другими системами.
- Особенности и подходы к обучению пользователей будущей системы.