Управление изменениями как ключевой навык современного руководителя

О курсе:

Как обеспечить готовность организации к изменениям, новым рискам и возможностям. На практикумах разрабатываем собственные проекты управления изменениями, отрабатываем управленческие инструменты в условиях трансформации и внедрения новых решений

Для кого:

Для руководителей предприятий и организаций, руководителей структурных подразделений, руководителей проектных групп, HR-служб, всех заинтересованных специалистов

Программа:

В курсе:

Как повысить управляемость организации/предприятия в условиях неопределенности, при внедрении нового, трансформации компании.
Проект развития: от А до Я. Риски и возможности.
Как запустить изменения, чтобы получить наилучший результат.
Разработка собственного проекта «Управление изменениями».
Контрольные точки, система мониторинга.
Командная работа в период трансформации.
Мотивация, вовлечение, повышение лояльности и эффективности персонала.

Распечатать

Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

ср. 23 дек — сб. 26 дек 2026

Запросить другие даты

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации.

Подробнее

Перейти на страницу очного курса

Курс также состоится в нашем учебном центре. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

51 555 ₽

в т.ч. НДС 5% 2 455 ₽

Формат участия

Очно в учебном центре

Онлайн

Корпоративное обучение

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Руководитель программы

Смирнова Наталья Константиновна

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы»