Код курса: 92370
Онлайн-курс
Код курса: 92370
Производственный менеджмент для руководителей производственных подразделений промышленных предприятий
О курсе:
Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по выявлению причин производственных потерь, анализу эффективности существующих способов организации работы, методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства
Для кого:
Для руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, главных конструкторов, главных технологов, главных механиков, руководителей всех производственных подразделений
Анонс программы:
- Современные концепции управления производством:
- Разграничение стратегических и тактических задач производственного менеджмента на предприятии.
- Современные тенденции организации производственных процессов.
- Значимые цифровые технологии для современного производства: большие данные; промышленные роботы; машинное обучение; виртуальная и дополненная реальность и т.п.
- Управление данными. Как получить выгоду от информационных ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.
- Данные и информация как стратегически значимый корпоративный актив, обеспечивающий конкурентные преимущества.
- Архитектура данных, информационные модели и стратегии управления данными.
- Сбор, хранение, обеспечение доступа.
- Процессы управления качеством данных и метаданных.
- Различные виды данных. Жизненный цикл данных, процессы создания, обработки и использования данных.
- Автоматизация производственных процессов.
- Варианты использования типового функционала 1С ERP для различных типов производственного планирования.
- Специализированные отраслевые решения на базе 1С ERP. Культура обращения с данными.
- Архитектура современных ERP-систем, концепция цифрового предприятия. Основные принципы настройки и внедрения информационных систем.
- Способы организации производственных процессов.
- Управление затратами через систему контроля ресурсов в концепции Бережливого потребления.
- Идея и обоснование эффективности концепции Бережливого потребления.
- Основные механизмы и способы реализации концепции.
- Контроль ресурсов на этапе закупок, снижение издержек, обеспечивающих процессов.
- Внедрение и развитие работающей системы Бережливого производства.
- Тренинг: Инструменты Бережливого производства.
- Способы внедрения изменений на производстве. Тренинг.
- Восемь ошибок управления изменениями по Коттеру.
- Методы снижения сопротивления.
- Основные стратегии управления изменениями.
Внимание!
Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
вт. 8 июн — пт. 11 июн 2027
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации.
ПодробнееКурс также состоится в нашем учебном центре. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
62 800 ₽
(Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Руководитель программы
Васильева Любовь Николаевна
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы»
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
Ваша заявка принята
Задать вопрос
Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.
