Новые подходы к управлению производством. Решения Теории ограничений

О курсе:

На семинаре Вы освоите методики, внедрение которых позволит: сократить сроки выполнения заказов, сократить производственный цикл, повысить до 99 % долю заказов, выполненных в срок, сократить незавершенное производство.

Для кого:

Для руководителей предприятий, директоров по производству, операционных директоров, финансовых директоров, коммерческих директоров, руководителей планово - экономических отделов, директоров по развитию

Программа:

Семинар проходит в рамках "Новые подходы к управлению производством, закупками, продажами (цепями поставок). Решения Теории ограничений"

Вы можете принять участие в этом семинаре или посетить полную программу и воспользоваться
СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ на полный пакет 7 - 10 апреля 2015 года:
cтоимость участия в 2-х семинарах 35 000 рублей,
НДС не облагается в соответствии с гл. 26.2 НК РФ. (код - 29295)

Цели и задачи семинара: Получить знания о реально работающих практических инструментах, повышающих до 99% долю заказов, выполненных в срок, сокращающих незавершенное производство и производственный цикл. Выявить ограничивающие факторы, препятствующие достижению целей предприятия. Научиться внедрять изменения и конструктивно управлять возможным сопротивлением.

Программа:

Организация постоянного процесса по повышению эффективности производства. Достижение максимума результата с минимальными расходами. Качество функционирования системы.
Управление производством через управление ограничениями. Управление пропускной способностью производства. Золотая триада эффективности. Бережливое производство. 6 сигм. Решения Теории ограничений.
Применение логистических инструментов Теории ограничений систем (ТОС). Направляющие шаги ТОС. Типы ограничений. Правила выбора ограничений. Устраняемые нежелательные явления. Методы Теории ограничений. Механизмы и решения ТОС. Принятие оперативных производственных решений на основании показателей ТОС.
Решения Теории ограничений для производства. Типы производства. Типы производственного потока. Причины возникновения нежелательных явлений.
Планирование оптимальной мощности производства. Оптимизация производственных процессов. Резерв мощности. Обеспечение 100% наличия готовой продукции без излишков.
Инструменты ТОС для обеспечения 100% выполнения производственных заказов в срок и в рамках бюджета. Сокращение запаса готовой продукции, срока исполнения заказов и незавершенного производства. Улучшение операционной деятельности предприятия.
Производство "на заказ". Производство "для наличия". Типичные нежелательные явления производств. Причины возникновения нежелательных явлений. Структура решения производства. Управление буфером производства. Последовательность внедрения решения. Управление буфером готовой продукции. Приоритеты и запуск заказов в производство.
Решения для производственных систем смешанного типа. Управление запасами сырья, материалов и комплектующих. Последовательность внедрения.
Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решения на предприятии. Внедрение решения. Шесть слоев сопротивления. Механизмы преодоления.

Салашинский Святослав Валентинович

начальник производства ООО "Сибирский продукт"

Семинар хорош. Открыл для меня пути решения многих вопросов.

09.04.2015

Шинкаренко Виталий Николаевич

начальник локомотивного производства Улан-Удэнский ЛВРЗ филиала ОАО "ЖДРМ"

Насыщенная программа! Доходчиво рассказали, как управлять производством.

07.04.2015

Гультяев Валерий Александрович

коммерческий директор ООО "Сконто"

Чрезвычайно полезный семинар. Не терпится внедрить полученные знания в своей компании.

07.04.2015

Все отзывы о семинаре

Семинар «Новые подходы к управлению производством. Решения Теории ограничений» (29296, 7 — 8 апр 2015 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 07.04.2015 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru