Главная Каталог семинаров Оценка и обучение персонала Совершенствование системы обучения персонала в компании на основе модели компетенций и профстандартов

Распечатать Запросить другие даты

Код курса: 39453

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 39453

Совершенствование системы обучения персонала в компании на основе модели компетенций и профстандартов

О курсе:

В программе: кейсы от ведущих HR-менеджеров, обучение через решение бизнес-задач. Каждый участник получит набор методик, инструментов, типовых документов и рекомендаций по созданию системы корпоративного обучения.

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, HR- менеджеров

Программа:

Стратегия обучения и развития персонала.
- Место обучения в системе управления персоналом.
- Системный подход к организации корпоративного обучения: формирование нового видения системы обучения персонала. Концепция 70:20:10.
- Диагностика текущей ситуации в компании и анализ предпосылок создания корпоративной системы обучения.
Бюджет корпоративной системы обучения персонала.
- Строим бюджет на обучение «с нуля».
- Основные статьи расходов и способы их оптимизации, риски и их предупреждение, планирование, прогнозирование, расчет.
  Практикум. Защищаем бюджет на обучение перед руководством компании.
Способы и методы выявления потребностей в обучении.
- Выявление потребностей через формирование модели и профиля компетенций.
  Кейс. Как организовать систему обучения на основе модели компетенций.
Этапы создания корпоративной системы обучения.
- Бизнес-процессы системы обучения. Участники, роли, ответственность.
- Определение целевых групп обучения.
- Внешний провайдер или внутренний тренер — как выбрать.
- Формирование критериев выбора внешних провайдеров и порядок взаимодействия с ними.
Практика применения модели компетенций при планировании и реализации программ обучения персонала.
- Разработка корпоративных программ обучения персонала, направленных на развитие конкретных компетенций.
Профессиональные стандарты: требования к образованию, обучению, опыту практической работы, особые условия допуска к работе. Оформление внутренней документации по обучению персонала, исходя из требований ТК РФ.
Методы и формы обучения и развития персонала: как выбрать наиболее эффективный способ обучения. Тенденции в развитии персонала.
- Перспективные направления и формы обучения: тренинги, игры, симуляции, бизнес-тренажеры, автоматизированные системы и программные комплексы.
- Дистанционное обучение: чему можно научиться в дистанционном формате и как выбрать отвечающую задачам форму дистанционного обучения.
- Виды тренингов, hard skills, soft skills, система управления знаниями и база знаний.
- Поиск и методы подготовки наставника. Трудности мотивации сотрудников на роль «наставника».
  Практикум. Формируем мотивацию на обучение у взрослых для повышения эффективности обучающего мероприятия.
- Кадровый резерв. Подготовка управленческого резерва: программы для кадрового резерва организации.
  Практикум. Выбираем наиболее эффективные методы обучения с учетом бизнес-целей компании.
Оценка персонала до и после обучения. Аттестация персонала.
- Выбор критериев, методов и регламента проведения оценки.
- Необходимая внутренняя документация предприятия по оценке персонала.
  Практикум. Проводим процедуру оценки и аттестации персонала до и после обучения.
Оценка эффективности системы обучения.
- Виды оценки эффективности, направления.
- Связь эффективности обучения и бизнес-цели организации.
  Практикум. Подготовка презентации для совета директоров по стратегии развития вашего учебного центра (обобщение пройденного материала).

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Зайчикова Ирина Борисовна

Старший преподаватель кафедры управления и права "Академии методов и техники управления ЛИМТУ", НИУ ИТМО, психолог, бизнес-тренер

Мохнева Ольга Николаевна

Начальник службы персонала, KONE. Практик по внедрению, развитию и поддержанию HR процессов, инициатив, практик в филиалах компании для достижения бизнес-целей, организации операционной деятельности; проектов по оценке и развитию персонала, по пересмотру мотивационных систем в компании, проектов, направленных на развитие HR бренда KONE.

Любибогова Ирина Викторовна

Эксперт в области трудового права и кадрового делопроизводства со стажем более 15 лет. Опыт профессиональной деятельности включает 8 лет работы инспектором отдела кадров. Большой практический опыт в работе по организации делопроизводства, кадрового учета и работы кадровых служб. Более 10 лет преподавательской деятельности, автор методических пособий по делопроизводству и юридическим аспектам кадровой службы. Более 10 лет опыта консалтинговой деятельности. Консультирует по разрешению трудовых споров, досудебному урегулированию трудовых конфликтов. Имеет опыт реализации проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний

Корнилова Виолетта Дмитриевна

ведущий менеджер ООО "СИГНАТЕК"

Преподаватели глубоко владеют своими блоками, готовы ответить на любые вопросы. Подана информация вся по сути. Многое забираю себе, чтобы пробовать на практике в своей организации.

22.06.2026

Матвеева Юлия Викторовна

инженер ФБУ "Воронежский ЦСМ"

Хорошая организация процесса обучения, грамотные преподаватели. Бесценный опыт общения с коллегами.

02.06.2025

Кравцов Николай Иванович

начальник отдела АО "ВПК "НПО машиностроения"

Программа актуальна, соответствует заявленной теме.

02.06.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Совершенствование системы обучения персонала в компании на основе модели компетенций и профстандартов» (39453, 11 — 15 ноя 2019 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 11.11.2019 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru