Главная Каталог семинаров Оценка и обучение персонала Совершенствование системы обучения персонала в компании на основе модели компетенций и профстандартов

Распечатать Запросить другие даты

Код курса: 39453

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Курс повышения квалификации

Код курса: 39453

Совершенствование системы обучения персонала в компании на основе модели компетенций и профстандартов

О курсе:

В программе: кейсы от ведущих HR-менеджеров, обучение через решение бизнес-задач. Каждый участник получит набор методик, инструментов, типовых документов и рекомендаций по созданию системы корпоративного обучения.

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, HR- менеджеров

Программа:

Стратегия обучения и развития персонала.
- Место обучения в системе управления персоналом.
- Системный подход к организации корпоративного обучения: формирование нового видения системы обучения персонала. Концепция 70:20:10.
- Диагностика текущей ситуации в компании и анализ предпосылок создания корпоративной системы обучения.
Бюджет корпоративной системы обучения персонала.
- Строим бюджет на обучение «с нуля».
- Основные статьи расходов и способы их оптимизации, риски и их предупреждение, планирование, прогнозирование, расчет.
  Практикум. Защищаем бюджет на обучение перед руководством компании.
Способы и методы выявления потребностей в обучении.
- Выявление потребностей через формирование модели и профиля компетенций.
  Кейс. Как организовать систему обучения на основе модели компетенций.
Этапы создания корпоративной системы обучения.
- Бизнес-процессы системы обучения. Участники, роли, ответственность.
- Определение целевых групп обучения.
- Внешний провайдер или внутренний тренер — как выбрать.
- Формирование критериев выбора внешних провайдеров и порядок взаимодействия с ними.
Практика применения модели компетенций при планировании и реализации программ обучения персонала.
- Разработка корпоративных программ обучения персонала, направленных на развитие конкретных компетенций.
Профессиональные стандарты: требования к образованию, обучению, опыту практической работы, особые условия допуска к работе. Оформление внутренней документации по обучению персонала, исходя из требований ТК РФ.
Методы и формы обучения и развития персонала: как выбрать наиболее эффективный способ обучения. Тенденции в развитии персонала.
- Перспективные направления и формы обучения: тренинги, игры, симуляции, бизнес-тренажеры, автоматизированные системы и программные комплексы.
- Дистанционное обучение: чему можно научиться в дистанционном формате и как выбрать отвечающую задачам форму дистанционного обучения.
- Виды тренингов, hard skills, soft skills, система управления знаниями и база знаний.
- Поиск и методы подготовки наставника. Трудности мотивации сотрудников на роль «наставника».
  Практикум. Формируем мотивацию на обучение у взрослых для повышения эффективности обучающего мероприятия.
- Кадровый резерв. Подготовка управленческого резерва: программы для кадрового резерва организации.
  Практикум. Выбираем наиболее эффективные методы обучения с учетом бизнес-целей компании.
Оценка персонала до и после обучения. Аттестация персонала.
- Выбор критериев, методов и регламента проведения оценки.
- Необходимая внутренняя документация предприятия по оценке персонала.
  Практикум. Проводим процедуру оценки и аттестации персонала до и после обучения.
Оценка эффективности системы обучения.
- Виды оценки эффективности, направления.
- Связь эффективности обучения и бизнес-цели организации.
  Практикум. Подготовка презентации для совета директоров по стратегии развития вашего учебного центра (обобщение пройденного материала).

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 39 000 р.

Подробная информация здесь >

Ведущие курса:

Мохнева Ольга Николаевна

Начальник службы персонала, KONE. Практик по внедрению, развитию и поддержанию HR процессов, инициатив, практик в филиалах компании для достижения бизнес-целей, организации операционной деятельности; проектов по оценке и развитию персонала, по пересмотру мотивационных систем в компании, проектов, направленных на развитие HR бренда KONE.

Любибогова Ирина Викторовна

Эксперт в области трудового права и кадрового делопроизводства со стажем более 15 лет. Опыт профессиональной деятельности включает 8 лет работы инспектором отдела кадров. Большой практический опыт в работе по организации делопроизводства, кадрового учета и работы кадровых служб. Более 10 лет преподавательской деятельности, автор методических пособий по делопроизводству и юридическим аспектам кадровой службы. Более 10 лет опыта консалтинговой деятельности. Консультирует по разрешению трудовых споров, досудебному урегулированию трудовых конфликтов. Имеет опыт реализации проектов по оптимизации численности персонала в связи с реорганизацией компаний

Зайчикова Ирина Борисовна

Старший преподаватель кафедры управления и права "Академии методов и техники управления ЛИМТУ", НИУ ИТМО, психолог, бизнес-тренер

Корнилова Виолетта Дмитриевна

ведущий менеджер ООО "СИГНАТЕК"

Преподаватели глубоко владеют своими блоками, готовы ответить на любые вопросы. Подана информация вся по сути. Многое забираю себе, чтобы пробовать на практике в своей организации.

22.06.2026

Матвеева Юлия Викторовна

инженер ФБУ "Воронежский ЦСМ"

Хорошая организация процесса обучения, грамотные преподаватели. Бесценный опыт общения с коллегами.

02.06.2025

Кравцов Николай Иванович

начальник отдела АО "ВПК "НПО машиностроения"

Программа актуальна, соответствует заявленной теме.

02.06.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации «Совершенствование системы обучения персонала в компании на основе модели компетенций и профстандартов» (39453, 11 — 15 ноя 2019 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 11.11.2019 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru