Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.
Код курса: 81879
Курс повышения квалификации
Код курса: 81879
Цифровая трансформация промышленного предприятия. Комплексный подход
О курсе:
В программе: комплексная стратегия цифровой трансформации предприятия, от моделей производственных процессов до принятия решений и управления изменениями. Современные цифровые технологии, интеграция в производственные процессы нейросетей и искусственного интеллекта, аналитики данных, переход на отечественные ИТ-решения. Цифровые компетенции персонала. Риски, возникающие при цифровой трансформации предприятия. Практика внедрения цифровых решений в производственные процессы предприятия
Для кого:
Для руководителей подразделений и ведущих специалистов предприятий, руководителей в сфере информационных технологий, директоров по развитию, директоров по оптимизации бизнес-процессов
Программа:
В программу курса включены практикумы, кейсы предприятий, деловые игры.
Главные тенденции развития цифровой экономики. Цифровая трансформация и цифровая экономика. Промышленная концепция «Индустрия 4.0». Государственная программа РФ в области цифровой экономики. Современные модели цифрового предприятия.
Цифровая трансформация (ЦТ) в ключе концепции «Цифровая экономика». Новые реалии для предприятия. Что дает цифровизация, достоинства и недостатки. Оценка цифровой зрелости предприятия. Какие изменения должны произойти в основных стратегиях предприятия технической политике, маркетинге, ИТ, НР. Что нужно менять при цифровизации в системе управления производством, в бизнес-модели предприятия в целом.
Моделирование процесса развития предприятия в условиях цифровизации. Взаимодействие различных уровней управления при внедрении цифровых технологий. Цифровая стратегия. Формирование цифровой структуры. Модель цифрового управления.
Цифровая трансформация в условиях импортозамещения. Прямое и косвенное влияние санкций и разрыва логистических и технологических цепочек. Основные технологические тренды. Возможность и перспективы цифрового суверенитета. Взаимодействие государства и бизнеса. Влияние на стратегию, дорожные карты и планы трансформации. От минимизации задач к возможностям опережающего развития.
Критерии принятия решения о цифровизации предприятия. Какие преобразования несет в себе Цифровизация (практические примеры). Реинжиниринг бизнес-процессов при цифровизации производства. Управление изменениями. Изменение роли персонала на цифровом предприятии. Человеческий фактор и мотивация персонала. Преодоление сопротивления внедрению. Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию.
Области применения и использования технологий цифрового предприятия: решения на основе данных (Data Driven); использование больших данных (Big Data); использование искусственного интеллекта (Artificial intelligence, АI); технологии дополненной реальности (Augmented reality, AR); использование предиктивной аналитики (Predictive Analytics); машинное обучение (Machine learning, МО. Промышленный интернет вещей. Беспилотный транспорт в производственно-логистических системах. Применение облачных технологий на промышленных предприятиях.
Искусственный интеллект (ИИ) в производственных системах. Автоматизация процессов, предиктивное обслуживание оборудования, контроль качества, управление цепочками поставок и создание цифровых двойников для моделирования.
Рекомендации по внедрению принципов и подходов цифровой трансформации. Переход на автоматизированное цифровое производство. Взаимодействие автоматизированных систем в жизненном цикле высокотехнологичного продукта и жизненном цикле объекта. Технологии цифрового производства на основе компьютерного проектирования и моделирования технологических процессов.
Промышленная роботизация производства. Изменение продукта при правильной роботизации. Гибкая автоматизация производства.
Практическое применение цифровых технологий. Управление жизненным циклом изделия. Применение концепции PLM в сложном многооперационном производстве.
«Цифровой двойник» цепочки создания изделия — ключевой принцип цифровой трансформации. Информационная интеграция на основе единой электронной модели. Проблемы и возможные решения технологии информационного моделирования BIM (Building Information Model). Ценность цифровой модели.
Риски и угрозы, возникающие при цифровой трансформации, варианты обеспечения безопасности цифровых решений.
Компетенции руководителей и специалистов при переходе к цифровому предприятию. Роль руководителей и персонала при внедрении цифровых систем.
Взаимосвязь цифровой экономики, цифровой политики и цифровой культуры. Современные требования к информационному сервису в России. Роль человека в управлении жизненным циклом объекта. Резонанс производительности труда и результативности. Синергия и «оркестровый эффект» при взаимодействии в едином информационном пространстве.
Лучшие практики внедрения цифровых технологий. Опыт передовых предприятий. Решение проблем интеграции информационных систем разных производителей и предприятий между собой. Анализ эффективности информационных потоков. Формирование единой информационной среды предприятия. Сценарии успешного внедрения цифровых технологий.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 68 100 р.
Специалисты в области цифровых и телекоммуникационных технологий.
Д.э.н., ФГКВОУ ВО «ВАМТО».
ИТ-директор машиностроительного предприятия.
Руководитель предприятия, работающего в концепции «Индустрия 4.0».
Заместитель генерального директора инжиниринговой компании, специализирующейся на внедрении цифровых технологий.
Эксперт, член правления клуба ИТ директоров CIO club СПб.
Чернышов Сергей Иванович
начальник отдела АО "Газпром энергоремонт"
Содержательный курс. Получил ответы на интересующие меня вопросы. Узнал новые методики и инструменты для решения проблемных вопросов. Программа помогла структурировать полученные и имеющиеся знания.
22.06.2026
Янченко Артем Дмитриевич
руководитель бюро АО "Диаконт"
Программа позволяет получить полную картину о методах и средствах используемой информацией при ЦТ предприятия. Какие есть риски, угрозы, как их не допустить. Так же приводит реальные примеры применения технологий и самостоятельная работа.
14.10.2024
Широков Антон Валерьевич
экономист 1-й категории ПАО "Сургутнефтегаз"
Полезный и содержательный курс с удобным графиком. Буду рекомендовать ее своим коллегам.
Курс повышения квалификации «Цифровая трансформация промышленного предприятия. Комплексный подход» (81879, 12 — 16 окт 2026 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата и место
Начало курса 12.10.2026 в 09:00
по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 12 октября по 16 октября 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
справку с места учебы (для студентов);
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит:
обучение по заявленной программе;
комплект информационно-справочных материалов;
кофе-паузы.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.
63 900 ₽
(Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)
Формат участия
Очно в учебном центре
Онлайн
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)