Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Совершенствование системы обучения персонала на основе модели компетенций и профстандартов
-
В программе: модели, технологии и инструменты корпоративного обучения на основе моделей компетенций и профстандартов с учетом целей, задач и стратегии обучения персонала от выявления потребности в обучении до его реализации и оценки эффективности
Для кого
Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, HR-менеджеров, и иных специалистов, ответственных за обучение персонала
Программа
- Обзор основных изменений трудового законодательства в 2020–2021 гг., в т.ч. отражающих деятельность специалиста, отвечающего за обучение работников.
- Место обучения в системе управления персоналом.
- Компетентностный подход к организации корпоративного обучения: формирование нового видения системы обучения персонала. Концепция 70:20:10.
- Диагностика текущей ситуации в компании и анализ предпосылок создания корпоративной системы обучения.
- Оптимизация процессов обучения и развития персонала.
- Организация обучения и развития персонала. Обзор методов и технологий планирования. Формы, виды и методы обучения, сравнительная характеристика.
- Развитие наставничества: инструменты выбора, мотивации и контроля. Оценка эффективности.
- Оценка по компетенциям до и после обучения, методы проведения. Разбор технологии «структурированное интервью по компетенциям».
- Бюджетирование и контроллинг: порядок формирования, оптимизации и контроля бюджета на обучение и развитие персонала организации.
- Влияние профессиональных стандартов на систему обучения и развития персонала.
- Профессиональные стандарты: требования к образованию, обучению, опыту практической работы, особые условия допуска к работе. Влияние профстандартов на систему профессиональной подготовки и дополнительного профессионального образования работников.
- Выявление потребности в развитии персонала через формирование профиля должности на основании моделей компетенций и профстандарта.
- Алгоритм формирования учебных программ на основе требований профстандарта.
- Права и обязанности работодателя по обучению работников, а также по направлению на НОК.
- Нормы ТК, регламентирующие права и обязанности работодателя и работника по подготовке и ДПО работников. Разработка локальных нормативных актов, регламентирующих процесс обучения. Оформление правоотношений работодателя и работника по подготовке и ДПО.
- Независимая оценка квалификации (НОК): права и обязанности работодателя. Перспективы для работника.
- Современные методы и форматы обучения и развития персонала.
- Новые форматы обучения: смешанное обучение (blended learning), тренинги, геймификация, обучение через мобильное приложение.
- Digital-обучение: чему и как можно научиться в онлайн-формате.
- Виды тренингов, hard skills, soft skills, система управления знаниями и база знаний.
- Оценка эффективности системы обучения.
- Виды оценки эффективности, направления.
- Связь эффективности обучения и бизнес-цели организации.
- Управление изменениями.
- Способы проектирования изменений в системе корпоративного обучения и развития персонала.
- Матрица ответственности (план мероприятий) по совершенствованию бизнес-процессов. Порядок формирования.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 500 р.
Подробная информация здесь >