Цифровая трансформация производственных процессов. Ключевые тренды 2025-2026 гг.

О курсе:

В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. Лидерские компетенции руководителя при проведении цифровой трансформации. Формирование цифровых компетенций персонала

Для кого:

Для руководителей предприятий, директоров по развитию, руководителей, ответственных за цифровизацию производственных процессов и цифровую трансформацию предприятия

Программа:

1. Новые подходы к цифровой трансформации (ЦТ). Ключевые тренды ЦТ в 2025-2026 гг. Цифровизация производственных процессов. Интеграция цифровых решений, сервисов, продуктов для повышения эффективности производственных процессов.
2. Разработка и реализация стратегии цифровой трансформации в качестве основной стратегии предприятия. Выбор глубины и типа ЦТ. Согласование бюджета. Основные подходы к разработке стратегии в условиях цифровой экономики.
3. Трансформация производственных процессов и системы управления организацией — основа цифровой трансформации предприятия. Средства, инструменты ЦТ. Организация бизнес-процессов в ходе ЦТ. Автоматизация рутины. Оптимизация процессов производства и снижение издержек.
4. Технологические тренды цифровой трансформации. Цифровые двойники изделий и процессов. Промышленный интернет вещей (IoT). Роботизация. Большие данные (BigData). Искусственный интеллект. Машинное обучение. Виртуальная и дополненная реальность. Блокчейн. Кибербезопасность и др.
5. Преобразование архитектуры информационной системы в архитектуру цифрового предприятия. Разработка целостной корпоративной информационной архитектуры компании (хранилищ данных, аналитических систем, BI).
6. Руководитель по цифровой трансформации. Компетенции и ответственность руководителя ЦТ за положительный эффект от цифровой трансформации. Взаимодействие директора по цифровой трансформации с ИТ-директором в ходе ЦТ на предприятии. Различие в областях ответственности при цифровизации предприятия.
7. Применение больших данных в организации, бизнесе и на производстве. Методы анализа и визуализации больших данных. Сбор информации и управление потоками данных. Сопоставление возможностей получения дополнительных преимуществ от данных с потребностями бизнеса.
8. Искусственный интеллект (ИИ) как инструмент цифровой трансформации предприятия. Решения на основе ИИ, повышающие качество организации производственных процессов, минимизацию потерь, сокращение простоя оборудования. Интеграция ИИ в производственные процессы.
9. Планирование, создание, корректировка или трансформация корпоративного ИТ-ландшафта — информационных систем, аналитических инструментов, Data Sciencse, Big Data. Конвергенция искусственного интеллекта, бизнес-аналитики и решений для анализа данных.
10. Управление ИТ-инфраструктурой организации: архитектура, ИТ-системы и защита информации.
11. Проектирование и разработка новых digital-продуктов. Разработка новых цифровых сервисов.
12. Управление цифровыми проектами. Управление содержанием, сроками, стоимостью, качеством проекта-трансформации. Управленческие риски. Методы обработки и передачи рисков в ходе цифровой трансформации. Современные подходы к управлению инновационными проектами: Agile, SCRUM. Согласование частных целей сотрудников с целями компании. Роли в команде для полноценной и эффективной трансформации. Практикум.
13. Корпоративная культура цифрового предприятия. Вовлечение сотрудников в работу по развитию цифровой трансформации. Особенности мотивации персонала. Расстановка контрольных точек. KPI. Способы контроля, которые не отвлекают сотрудников от работы и не вызывают недовольства.
14. Формирование цифровых компетенций. Формирование образа ценного сотрудника. Создание системы скрытого обучения сотрудников внедряемым технологиям. Современные модели цифровых компетенций.
15. Подготовка к ЦТ в условиях импортозамещения. Обсуждение кейсов предприятий.
16. Защита объектов интеллектуальной собственности в цифровой среде.