Онлайн-курс Экономическая эффективность труда и его оплата

Код 72155

  • Методы оценки эффективности труда, планирование кадров, структура мотивации, формирование фонда заработной платы — опытные эксперты помогут разобраться во всех сложных вопросах оплаты труда. Будут рассмотрены современные методики оценки трудозатрат, актуальные изменения в трудовом законодательстве и кейсы практикующих специалистов

    Для кого

    Для экономистов по труду и заработной плате, начальников и специалистов ОТиЗ, отделов мотивации и компенсации, линейных и функциональных руководителей


    Программа

    1. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы мотивации в организации. Сущность, виды мотивации. Наиболее востребованные практикой теории мотивации. Понятие «эффективной материальной мотивации».
    2. Анализ и планирование кадрового состава предприятия.
      • Анализ рабочих мест, процессов; действий и операций сотрудников. Методы разработки требований к исполнителям (спецификация должности, должностная инструкция, компетенции).
      • Разработка системы нормативов, норм затрат и результатов труда.
      • Планирование численности и состава кадров предприятия. Структура кадров (профессиональный, квалификационный состав).
      • Определение организационной структуры с учетом особенностей организации. Формирование штатного расписания.
      • Анализ рациональных режимов работы, графиков рабочего времени (сменности) работников, контроль за их выполнением.
      • Участие линейных руководителей в анализе работы сотрудников. Оказание методической помощи мастерам, начальникам цехов в части организации труда и заработной платы и т.д.
    3. Разработка материального стимулирования (системы оплаты труда).
      • Связь эффективности труда и оплаты труда в различных системах: тарифная система, грейды, бестарифная система. Методы оценки на основе KPI. Подходы для бизнес-процессов и проектов.
      • Разработка системы материальной мотивации: обоснование выбора внутрифирменной системы оплаты труда, способствующей росту эффективности труда.
      • Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные оценки, групповые, структурные (подразделение, предприятие).
    4. Осуществление расчетов элементов заработной платы с учетом разработанных нормативов.
      • Установление разрядов оплаты труда рабочим и должностных окладов служащим, разработка системы доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате.
      • Формирование средств на оплату труда (ФЗП). Анализ и контроль ФЗП. Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
    5. Учет и анализ показателей по труду и заработной плате. Корректировка системы.
      • Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении. Оценка степени влияния изменения производительности труда на экономические показатели деятельности предприятия. Факторы роста производительности труда.
      • Экономичность труда. Рентабельность труда.
      • Мероприятия по усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдению правил внутреннего трудового распорядка, сокращения трудовых затрат.
      • Контроль за расходованием фонда заработной платы, премиями, за правильностью установления наименований профессий, применения тарифных ставок и расценок.
    6. Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство с учетом последних изменений в связи с введенными санкциями. Отражение в локальных нормативных актах фактов изменения системы оплаты труда, оформление дополнительных соглашений к трудовым договорам. Оформление штатного расписания, положений об оплате труда и премировании с учетом требований выбранной системы оплаты труда и мотивации.
    7. Обзор практик рынка по системам материального стимулирования. Разбор практических кейсов.
    8. Поведение в конфликтных ситуациях. Ведение переговоров. Основы делового взаимодействия, искусство коммуникации: эффективное ежедневное сотрудничество с другими службами как залог успешного учетного процесса.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 700 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 11 марта по 14 марта 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 11 мар — пт. 14 мар 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

52 500 рублей в т.ч. НДС 5% 2 500 руб

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».