Онлайн-курс Цифровая трансформация предприятия. Комплексный подход

Код 73521

О мероприятии
Также по теме

Цифровая трансформация предприятия. Как перестроить систему управления производством и бизнес-процессами в целом для формирования цифровой структуры. Какие цифровые технологии эффективно использовать при цифровизации. Цифровые компетенции персонала. Лучшие практики цифровой трансформации предприятия

Для кого

Для руководителей и ведущих специалистов предприятий, руководителей в сфере информационных технологий, директоров по цифровым технологиям, директоров по развитию, директоров по оптимизации бизнес-процессов
Анонс программы
1. Концепция программы «Цифровая экономика РФ».
2. Этапы цифровой трансформации. Практические рекомендации по оценке цифровой зрелости предприятия.
3. Определение необходимости цифровой трансформации предприятия. Определение цифровой зрелости производства и предприятия в целом.
4. Комплексный подход к переходу к цифровому предприятию. Этапы перехода.
5. Необходимые изменения в системе управления производством, бизнес-процессами. Рекомендации по интеграции всех систем менеджмента в бизнесе «Индустрии 4.0».
6. Практическое применение цифровых технологий. Управление жизненным циклом изделия. Автоматизированные системы управления производством в организационно-технической концепции «Индустрия 4.0».
7. Требуемый уровень инновационной культуры и как его достичь.
8. Какие новые компетенции необходимы руководителям. Требования к компетенциям сотрудников. Изменение роли персонала на цифровом предприятии.
9. Практика использования цифровых технологий. Применение облачных технологий, искусственного интеллекта, Big Data, машинного обучения, промышленного интернета вещей.
10. Цифровой двойник. Возможные решения при создании.
11. Промышленная роботизация производства.
12. Электронная подпись, блокчейн в Индустрии 4.0.
13. Лучшие практики внедрения цифровых технологий.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.