Код 75517
-
Курс о том, как привлекать и удерживать молодежь на предприятии, а также развивать профессиональные навыки молодых специалистов. Способы мотивации молодых специалистов, формирование комфортной корпоративной среды для раскрытия потенциала разбираются на реальных примерах в формате практикумов и тренингов
Для кого
Для специалистов по персоналу, руководителей служб персонала, специалистов по работе с молодежью, специалистов по программам социального развития персонала
Программа
- Привлечение молодых специалистов. Как стать лучшим работодателем для поколения Y, Z.
- Стратегия обеспечения постоянного потока молодежи в компании. Лучшие практики российских компаний по работе с молодежью.
- Совершенствование условий для развития профессиональных компетенций и карьеры молодежи.
- Актуализация каналов поиска и привлечения (социальные сети, карьерные сайты и др.).
- Формирование НR-бренда компании в молодежной среде. Продвижение внутреннего и внешнего бренда работодателя в молодежной среде. Поиск талантов, начиная со школьной скамьи. Привлечение лучших кандидатов.
- Event-рекрутмент (конференции по привлечению молодежи, дни открытых дверей, конкурсы).
- Адаптация молодых работников на предприятии.
- Системный подход к адаптации молодежи — профессиональный и социально-психологический.
- Особенности адаптации поколений Y и Z: их ожидания от будущей работы.
- Преодоление конфликта ожиданий: потребности предприятия и потенциал молодого специалиста.
- Преодоление конфликта поколений: введение молодых сотрудников в «возрастные» коллективы.
- Коучинг, менторство, бизнес игры, стартап-проекты как технологии адаптации начинающих работников.
- Особенности построения системы мотивации для молодежи.
- Особенности мотивационных подходов в работе с молодежью. Мотивационные профили представителей молодого поколения.
- HR-тренды в работе с молодым поколением — геймификация, стимулирующая среда и командообразование.
- Реальные мотиваторы и программы будущего. Роль государства в регулировании молодежной политики в отношении будущих молодых профессионалов.
- Корпоративная культура как аспект привлекательности и изменений для работы с молодежью.
- Формирование комфортной корпоративной среды для раскрытия потенциала новых сотрудников.
- Внутренний PR в интересах молодежи. Поддержание интереса к корпоративной культуре предприятия. Патриотическое воспитание молодежи. Вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность.
- Взаимодействие с вузами и ссузами, и школами. Интеграция производства и образования как основа качественной подготовки молодых кадров необходимой квалификации.
- Реализация совместных с вузами и ссузами проектов дуального образования.
- Ранняя профилизация и предпрофильная подготовка учащихся школ.
- Участие в образовательных выставках и ярмарках профессий.
- Открытие профильной (корпоративной) кафедры на базе вуза и профильных классов в школах. Федеральный проект «Профессионалитет».
- Взаимодействие с центрами развития карьеры вузов и ссузов для привлечения кадров.
- Прием на стажировку и производственную практику студентов вузов и учащихся ссузов.
- Целевая подготовка кадров в вузах и ссузах. Особенности договорных отношений и ответственность сторон. Практика споров и их разрешения.
- Сотрудничество между предприятиями, учебными заведениями и органами власти.
- Правовые аспекты организации работы с молодежью: что работодатель обязан и может делать относительно молодого специалиста.
- Основы молодежной политики государства.
- Обзор норм трудового и гражданского права, законодательства об образовании. Последние изменения законодательства, перспективы развития в 2025 году. Приказ Министерства высшего образования и науки РФ № 885, Министерства Просвещения РФ № 390 от 05.08.2020 «О практической подготовке обучающихся», Положения ФЗ от 02.12.2019 № 403-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации». Особенности реализации норм.
- Договорные отношения с учебными заведениями по проведению производственной практики. Обязательства сторон.
- Особенности оформления трудовых отношений, связанных с практикой, профобучением или дополнительным профессиональным образованием в форме стажировки. Обеспечение требований по охране труда.
- Социальные сети как важный инструмент привлечения персонала и вовлечения молодежи в корпоративную культуру предприятия.
- Привлечение молодых работников с помощью социальных сетей (Telegram, Вконтакте) и рекрутинговых сайтов.
- Как использовать соцсети для «омолаживания» корпоративной среды.
- Популярные цифровые среды и платформы среди молодежи: как выстраивать коммуникации.
- Анализ удовлетворенности молодых работников: сбор и анализ данных своими силами.
- Оценка уровня удовлетворенности персонала: основные методы и приемы.
- Особенности составления опросников и анкет для оценки удовлетворенности молодых работников. Проверка и анализ исследования.
- Презентация результатов для руководства (генерального директора, правления и т.д.). Подготовка коммуникационных планов и доведение их до сотрудников.
- Разработка мероприятий по улучшениям, выполнение и контроль реализации мероприятий.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 400 р.
Подробная информация здесь >> - Привлечение молодых специалистов. Как стать лучшим работодателем для поколения Y, Z.
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 3 декабря по 6 декабря 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- сборник информационно-справочных материалов.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
вт. 3 дек — пт. 6 дек 2024 в 09:00
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
![](https://img.cntiprogress.ru/file/ivksenia/corpiconorange.png)
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».