Онлайн-курс

Код 80021

  • Бережливое производство с позиции уникального опыта лидера предприятия. Директор предприятия, прошедший школу производства от оператора-наладчика до операционного директора, поделится успешным опытом внедрения конкретных методов Бережливого производства. Живой, практический материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы

    Для кого

    Для руководителей промышленных предприятий — руководителей проектов оптимизации, развития производственных систем, БП, модернизации и техперевооружения, директоров по производству, всех заинтересованных специалистов

    Анонс программы

    Авторский курс разработан Осовиком Дмитрием Михайловичем, основателем компании Лаборатория Прикладного Проектного Управления. Консолидация личного опыта руководства и внедрения методик Бережливого Производства на ведущих предприятиях, наблюдения и выводы, полученные в ходе проведения проверок работоспособности системы БП на производствах компании Бритиш Американ Тобакко и других предприятиях адаптированы к условиям российского рынка и представлены в данном тренинге.

    Передовые предприятия, работающие по методикам Бережливого Производства, добиваются полного устранения внеплановых остановок производственных линий и оборудования, личный опыт Автора курса — повышение ОЕЕ на 11% и снижение количества остановок производственного оборудования в 5 раз, при росте комплексности номенклатуры выпускаемой продукции.

    Путь к успеху лежит через преодоление вызовов и препятствий. Как их преодолеть и не отказаться от внедрения методик системы БП на начальных этапах запуска, как добиться максимальной мотивации персонала и получить отличный результат с первых дней использования процессов и инструментов системы.

    В курсе: Как обеспечить запуск БП, чтобы проект был успешным, эффективным с позиции экономики и стратегии. Какие расчеты, оценки, действия необходимо совершить до запуска и на всех этапах внедрения. Как встроить Бережливое производство в собственную производственную систему. Как использовать потенциал производства, опыт, успешные решения в работе. Как анализировать потери, поток создания ценности, прогнозировать и достигать нужных результатов.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Апрель 2026

Запросить другие даты

63 210 рублей в т.ч. НДС 5% 3 010 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».