Курс повышения квалификации Lean-тренер: обучение сотрудников Бережливому производству
Код 81187
-
Практический курс от эксперта с многолетним опытом внедрения бережливого производства для будущих лидеров бережливого производства - внутренних Лин-тренеров. Вы освоите передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, сможете внедрить их в практику своего предприятия, узнаете, как вовлечь персонал в непрерывные улучшения
Для кого
Для руководителей и специалистов, входящих в рабочие группы по внедрению Бережливого производства, внутренних тренеров предприятий, Лин-тренеров, специалистов, отвечающих за обучение и развитие персонала
Программа
Вы освоите передовые технологии обучения Бережливому производству и сможете обучать и развивать сотрудников предприятия своими силами. Большой объем практических занятий, кейсов, разбор ситуаций из практики слушателей.
- Роль и профиль внутреннего Lean-тренера предприятия. Lean-тренер как эксперт, тренер, наставник и проводник изменений. Баланс hard skills и soft skills.
- Проектирование системы обучения и развития персонала при внедрении Lean. Цели, задачи и логика построения корпоративного обучения. Корпоративная база знаний: регламенты, инструкции, чек-листы, обучающие материалы, стандарты. Интеграция обучения в Gemba-практику, проекты улучшений и систему управления.
- Матрица Lean-компетенций: уровни экспертизы сотрудников и зрелости компании. 6 уровней развития Lean-эксперта. Распределение уровней по категориям должностей. Использование матрицы для диагностики, планирования обучения, развития кадрового резерва и подготовки внутренних Lean-экспертов.
- Андрагогика и методика обучения взрослых. Особенности обучения взрослых сотрудников. Типы восприятия информации. Структура учебного занятия. Типичные ошибки тренера.
- Формы и методы корпоративного обучения Lean. Классическое обучение. Практико-ориентированные форматы. Проектное обучение: мини-проекты Kaizen, DMAIC-проекты, групповые челленджи. Наставничество, peer-to-peer обучение, обратная связь и ретроспективы. Цифровые ресурсы. Вовлекающие форматы: Lean-чемпионаты, квизы, доски идей, стенды результатов. Выбор того или иного метода обучения в зависимости от цели/решаемой задачи.
- Разработка и проведение деловых игр, бизнес-симуляций и Lean-практикумов. Цель применения деловых игр в Lean-обучении. Виды игр. Этапы разработки игры. Деловые игры по теме «Бережливый офис». Правила фасилитации игровой практики и переноса выводов в реальные процессы.
- Разработка и проведение практических занятий на предприятии. Разработка практикоориентированных курсов — Штурм-прорыв. Цель применения и виды упражнений. Упражнения на выявление потерь, на расчет эффективности цикла процесса, практикум по построению карты потока создания ценности, по 5С-аудиту.
- Методика организации и проведения Кружков качества как кайдзен-штурма. Этапы Кружка качества. Роль Lean-тренера как фасилитатора и методолога. Инструменты решения проблем: ТРИЗ, 5 почему, диаграмма Исикавы, A3, визуальное управление.
- Методика организации и проведения проектной работы. DMAIC методика проведения проектной работы в компании. Этапы проектной работы.
- Особенности обучения инструментам Бережливых технологий. Как обучать 5С (6С), TPM, SMED, стандартизации и пр.
- Управление изменениями при внедрении бережливого производства. Работа с возражениями и сопротивлением. Планирование изменений. Проводники изменений. Работа с групповым и индивидуальным сопротивлением. Ошибки при внедрении новшеств.
- Публичные коммуникации и тренерское мастерство Lean-тренера. Удержание внимания аудитории. Интерактивные техники. Работа в малых группах. Работа с вопросами, возражениями и сложной аудиторией.
- Нейроэффективность и искусственный интеллект в работе Lean-тренера. ИИ как помощник в подготовке учебных материалов, кейсов, тестов, чек-листов и сценариев занятий. ИИ в создании корпоративной базы знаний. Вайб-кодинг как инструмент для визуализации обучения, контроля прогресса и работы с проектами.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 73 300 р.
Подробная информация здесь >>
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 14 сентября по 18 сентября 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 14 сен — пт. 18 сен 2026 в 09:00
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021) Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».