Код курса: 81112
Онлайн-курс
Код курса: 81112
Оптимизация клиентского сервиса медицинской организации
О курсе:
Разберем техники выявления и устранения слабых мест в клиентских процессах. Изучим методы привлечения и удержания клиентов: как пациенты выбирают клинику, и как сделать, чтобы их выбор остановился на вас. Разовьем навыки продуктивного общения и предупреждения конфликтов и жалоб. Посетим медицинскую организацию и посмотрим на практике, как устроена работа с клиентом. Таким образом, получим инструменты по работе с сервисом медицинских организаций для увеличения клиентопотока
Для кого:
Для руководителей, администраторов медицинских организаций, медицинского персонала, сотрудников службы поддержки пациентов и всех заинтересованных лиц
Программа:
Во время обучения: нетворкинг с коллегами, обмен опытом и посещение медицинской организации.
- Клиентоориентированность в медицине.
- Что такое клиентоориентированность и почему она важна для медицинских центров. Пациент как ключевой актив медицинской организации.
- Связь между медицинским результатом и сервисом: почему качественное лечение само по себе не гарантирует удовлетворенность пациентов.
- Особенности ожиданий пациентов: от первого контакта до завершения лечения. Влияние качества сервиса на лояльность пациентов и репутацию медицинского центра.
- Изучение и сегментирование клиентов. Анализ целевой аудитории и конкурентов.
- Сбор данных о пациентах: что вам нужно знать о пациентах и как собрать необходимую информацию.
- Сегментация пациентов и выбор наиболее приоритетных сегментов с точки зрения стратегии медицинского центра.
- Анализ рынка медицинских услуг и маркетинговой активности конкурентов: на что нужно обратить внимание.
- Маркетинг, ориентированный на пациента.
- Основы маркетинга в медицине: как привлечь и удержать пациентов.
- Модель потребительского выбора: как пациенты выбирают клинику, и как сделать, чтобы их выбор остановился на вас.
- Конкурентные преимущества клиники: как сформулировать свой уникальный набор преимуществ и отразить их в коммуникации с пациентами.
- Дизайн медицинских услуг: удлинение ценностной цепочки, латеральный маркетинг, как новый подход к решению проблемы через анализ неудовлетворенности пациента и другие подходы к содержанию услуги.
- Улучшение клиентских процессов.
- Обратная связь для улучшения услуг: как корректно получить и правильно интерпретировать.
- Карта пути пациента (Customer Journey Map): от записи до выписки. Выявление «болевых точек» в процессе обслуживания.
- Технология выявления слабых мест в клиентских процессах, до того, как они создадут проблему.
- Оптимизация клиентских процессов: сокращение времени ожидания, упрощение процедур. Технологии реинжиниринга бизнес-процессов.
- Мотивация персонала на клиентоориентированность.
- Роли руководителей и сотрудников в создании положительного опыта у пациента и поддержании высоких стандартов сервиса. Ценности и миссия медицинского центра: как они связаны с заботой о пациенте и как превратить их из пустых лозунгов в руководство к действию.
- Вовлечение команды в создание клиентоцентричной культуры. Работа с сопротивлением персонала: как вдохновить на изменения. Инструменты материального и нематериального стимулирования персонала, связанные с показателями качества клиентских процессов.
- Жалобы пациентов и как с ними работать. Психологический практикум.
- Типы конфликтных личностей. Эмоции в конфликте. Как распознать эмоции клиента. Как управлять своими эмоциями.
- Принципы эффективного общения. Как правильно выслушать клиента и сформулировать ответ. Коммуникативные техники работы жалобами. Как правильно вести переговоры с клиентом. Техники работы с конфликтными клиентами. Метод «СТОП», техника «Я-высказывание», техника «Сэндвич», переключение внимания, снижение напряженности.
- Правовые аспекты при работе с клиентами.
- Нормативно-правовая база медицинского центра. ФЗ-152 «О защите персональных данных, информированное добровольное согласие (ФЗ-323 «Об основах охраны здоровья граждан в РФ»). Постановление Правительства РФ № 1492 «Об утверждении правил обязательного медицинского страхования». Приказ Минздрава России № 203н «Об утверждении критериев оценки качества медицинской помощи». Приказ Минздрава России № 520н «Об утверждении порядка оказания медицинской помощи». Приказ Минздрава России № 802н «Об утверждении стандартов медицинской помощи», Постановление Правительства РФ от 11.05.2023 № 736 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг, внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации и признании утратившим силу постановления Правительства Российской Федерации от 4 октября 2012 г. № 1006».
- Правовая природа договора оказания услуг. Особенности оформления договора на оказание медицинских услуг: предмет договора, перечень медицинских услуг, стоимость услуг, ответственность сторон, информированное добровольное согласие, права и обязанности пациента. Договор как комплект документов: текст договора, приложения, иные документы, на которые ссылается договор. Заключение договора дистанционным способом.
- Обязанности медицинских центров. Критерии надлежащего оказания услуг. Содействие пациента. Гражданская, административная, уголовная ответственности медицинской организации в случае ненадлежащего оказания услуг. Освобождение медицинской организации от ответственности.
- Действия при возникновении жалоб: правила приема жалобы, фиксирование факта ее поступления, рассмотрение жалобы, подготовка ответа, направление ответа пациенту (ФЗ № 59-ФЗ). Досудебное урегулирование, меры по устранению претензий пациента. Действия медицинской организации при обращении пациента в суд: сбор документов, подготовка отзыва на исковое заявление, обоснование своей правовой позиции. Разбор судебной практики.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 500 р.
Подробная информация здесь >>Ведущие курса:
Макшеева Марина Леонидовна
психолог, бизнес-тренер
Палевич Сергей Сергеевич
Практикующий юрист, руководитель юридической службы и куратор региональных юридических подразделений холдинга; богатый опыт практической деятельности в сфере гражданского и трудового права, взаимодействия с государственными органами.
Жартун Вадим Александрович
Управляющий партнёр и директор консалтинговой компании NovaTeam. Консультант по управлению и организационному развитию. Разработчик и ведущий бизнес-семинаров и тренингов. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, уровень С, сертифицированный специалист по международному маркетингу (Академия экспорта земли Баден-Вюртемберг, Германия). В круг профессиональных интересов входят: стратегическое планирование, комплексные реорганизации, организационная диагностика, разработка и внедрение систем материального стимулирования, внедрение систем управления проектами, постановка корпоративных систем обучения, создание холдинговых структур и УК, маркетинговые исследования, внедрение CRM-систем, визуальные коммуникации. Опыт консультационной и тренинговой работы в производственных и торговых компаниях, организациях сферы услуг, крупных автодилерах и в организациях финансового сектора.
Онлайн-курс «Оптимизация клиентского сервиса медицинской организации» (81112, 8 — 11 сен 2026 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата
Начало Онлайн-курса 08.09.2026 в 10:00.
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Наши контакты:
Условия участия:
Срок обучения:
очная форма с 8 сентября по 11 сентября 2026 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит:
- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
Ваша заявка принята