Автомобильные грузоперевозки — управление и экономика

О курсе:

В программе современные подходы к управлению транспортными потоками, персоналом, использованию фондов предприятия и снижению рисков, что поможет значительно повысить эффективность и рентабельность вашего АТП или автотранспортного подразделения

Для кого:

Для руководителей транспортных подразделений предприятий, транспортно-экспедиторских компаний, руководителей и специалистов АТП

Программа:

Управление транспортными потоками, сопровождение и контроль логистических услуг.

1. Логистика в организационной структуре предприятия. Организация перевозок собственным транспортом. Аутсорсинг автотранспорта.
2. Основные задачи оптимизации доставки грузов. Технологии транспортного обеспечения логистики. Организация выпуска и движения подвижного состава на линии.
3. Управление сроками эксплуатации транспортных средств.
4. Риск-менеджмент в транспортном подразделении.

Экономические аспекты организации перевозок.

1. Информационная база для организации учета затрат на АТП. Технико-эксплуатационные показатели. Финансовые показатели.
2. Принципы распределения накладных расходов: по видам перевозок, на единицу ПС, пропорционально прямым затратам, пропорционально доходам.
3. Себестоимость перевозок и способы ее снижения. Классификация затрат. Факторы, влияющие на себестоимость перевозок.
4. Повышение рентабельности работы АТП. Мероприятия по повышению рентабельности и их эффективность. Определение безубыточности объема перевозок.
5. Повышение эффективности автотранспортных услуг через управление затратами. Организация учета затрат для их оптимизации: оплата труда, топливо и ГСМ, ТО и ремонт, амортизация ПС, общехозяйственные расходы, налоги.
6. Использование управленческого учета для оптимизации доходов и расходов АТП.
7. Инвестиции в развитие АТП. Меры бюджетной поддержки АТП по обновлению подвижного состава. Выбор источников финансирования проектов обновления ПС. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по приобретению подвижного состава. Лизинг автотранспортных средств.
8. Производительность труда персонала, ее измерение и способы повышения. Методы нормирования труда водителей.

Договорная работа в деятельности АТП.

1. Особенности договоров, заключаемых в АТП: обязательные условия, права и обязанности сторон, ответственность по договору.
2. Договор перевозки, его основные условия. Что необходимо предусмотреть, чтобы сократить убытки.
3. Договор транспортной экспедиции, его отличие от договора перевозки.
4. Договор на выполнение ремонтных работ, на модификацию транспортных средств в связи с изменением требований.
5. Другие виды договоров.

Обзор изменений трудового законодательства.

1. Особенности регулирования трудовых отношений. Учет служебных поездок и командировок, оплата труда водителя, экспертиза трудового договора, заключаемого с водителем, значение должностной инструкции.
2. Ответственность работодателя и работника за нарушение трудового законодательства.

Тайм-менеджмент руководителя.

1. Основные принципы планирования времени. Разработка гибкой системы планирования. Техники сбережения времени. Личностные особенности, влияющие на управление временем.
2. Управление стрессом. Профилактика выгорания.
3. Личная концепция тайм-менеджмента.