ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Управление цехом Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 85707

Онлайн-курс

Код курса: 85707

Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия

О курсе:

Программа будет полезна как для начинающих, так и для опытных руководителей цехов и промышленных участков. Занятия насыщены деловыми играми, практическими занятиями и рекомендациями специалистов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые как в оптимизации производственных процессов, так и в управлении коллективом

Для кого:

Для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров

Программа:

  1. Технологии эффективного управления производственным коллективом.
    • Функции и задачи руководителя на производственном участке.
    • Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий.
    • Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления.
    • Методы оперативного управления в производственной деятельности.
    • Управление в многозвеньевой цепочке.
    • Технологии принятия управленческих решений.
    • Способы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов.
    • Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.
    • Методы управленческого воздействия, методы контроля.
  2. Роль руководителя в создании работоспособного производственного коллектива.
    • Формирование в коллективе корпоративных ценностей.
    • Организация командного взаимодействия.
    • Методы мотивирования и стимулирования трудовой деятельности.
    • Источники мотивации, формы материального и нематериального стимулирования.
    • Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Навыки поведения в конфликтных ситуациях.
  3. Способы повышения эффективности производственного процесса в цехе и на участке. Эффективное использование оборотных средств. Инвестиции в оборудование и инструменты. Когда они действительно необходимы. Выявление и решение проблем, снижающих эффективность работы.
  4. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения.
    • Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом.
    • Трудовой договор — основа построения трудовых отношений. Порядок введения изменений в организационные и/или технологические условия труда. Трудовые споры. Основания для увольнения работника. Привлечение работника к дисциплинарной и материальной ответственности. Возмещение работником затрат на обучение. Защита персональных данных. Контроль за исполнением трудового законодательства со стороны уполномоченных органов.
    • Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения.
    • Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа.
    • Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Основания и условия материальной ответственности, ее виды и пределы. Порядок удержания материального ущерба.
  5. Влияние кадровой политики на эффективность работы цеха.
    • Организация производственных процессов и контроль дисциплины труда. Методы поддержания дисциплины.
    • Участие начальника цеха и мастера в подборе и адаптации новых сотрудников, закреплении их на производстве.
    • Как проводить результативные совещания. Как в коллективе создать команду. Тайм-менеджмент.
  6. Как бороться со скрытыми потерями производства. Использование системы бережливого производства (Lean) для повышения эффективности работы цеха (участка). Основные инструменты: рациональная организация рабочего места (система 5S); всеобщий уход за оборудованием (TPM); сокращение времени на настройку (SMED); карта потока создания ценности.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 69 900 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Данилов Игорь Алексеевич

Практикующий юрист, специализирующийся на анализе коммерческих договоров, преимущественно в строительстве.

Сиротина Лидия Константиновна

Финансовый аналитик-консультант, специалист по инвестиционному анализу и управлению проектами.

  • Организационный консультант, бизнес-тренер, фасилитатор, автор и ведущий тренингов с 2003 года.

Гужов Сергей Вадимович

кандидат технических наук, заместитель начальника отдела энергоменеджмента Национального Исследовательского Университета "МЭИ".

Ушаков Максим Николаевич

мастер ООО "Газпром нефтехим Салават"

Обучение понравилось. Лекторы донесли свой материал доступным и понятным языком с использованием жизненных примеров. Компетентные и грамотные лекторы.

02.02.2021

Все отзывы о онлайн-курсе

Онлайн-курс

Взаимодействие линейных руководителей для достижения производственных показателей. Управление производственным персоналом на рабочих местах

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
60 800 ₽
Доступно очно

Как обеспечить выполнение ежедневного плана, производственного задания и соблюсти сроки, объем работ, затраты, уровень качества. Обеспечить стабильность, бесперебойность работы; оперативный контроль и реагирование. Как обеспечить контроль оборудования, материалов, производственного персонала. Курс построен на передовом опыте предприятий Санкт-Петербурга

Онлайн-курс

Оперативное планирование производственной деятельности цеха/участка. Современные способы управления производством

Москва

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
64 365 ₽
Доступно очно

Изучение принципов эффективного управления производственным участком и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком

Онлайн-курс

Управленческий практикум для мастеров, начальников цехов и участков

Москва

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
51 555 ₽
Доступно очно

Программа позволит системно изучить ключевые моменты в принятии решений на производстве, поможет сформировать общий управленческий фокус между начальником участка и мастерами. Занятия насыщены практикумами, в ходе которых участники смогут отработать навык расстановки приоритетов при решении производственных задач и научатся эффективно распределять свои ресурсы

Онлайн-курс «Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия» (85707, 22 — 26 фев 2027 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 22.02.2027 в 10:00.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

Срок обучения:

очная форма с 22 февраля по 26 февраля 2027 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно