ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Управление качеством Организация технического контроля на современном предприятии
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 85949

Курс повышения квалификации

Код курса: 85949

Организация технического контроля на современном предприятии

О курсе:

Как создать эффективную систему контроля от входного, приемочного, пооперационного до контроля готовой продукции. Современные требования к службе/отделу технического контроля. Внедрение новых подходов, современных методов контроля, методов бережливого производства для повышения эффективности контроля

Для кого:

Для руководителей и специалистов отделов технического контроля, служб качества, руководителей производственных подразделений, всех заинтересованных специалистов

Программа:

  1. Организация системы технического контроля качества на всех этапах производственного цикла.
  2. Нормативная база. Регламентация и стандартизация деятельности по контролю качества.
  3. Роль ОТК в системе менеджмента качества. Расчет пооперационного уровня дефектности. Приемлемый уровень качества и его практическое применение. Идентификация и прослеживаемость продукции на всех этапах ее изготовления. Сбор, систематизация и анализ информации о качестве продукции. Взаимодействие с подразделениями предприятия по обеспечению качества продукции. Роль ОТК в оценке удовлетворенности заказчиков и внутренних потребителей. Участие ОТК в процессе внедрения новых видов контроля и в приемке продукции для нужд предприятия. Функции ОТК при внедрении перспективных методов контроля. Система повышения квалификации и сертификации персонала по неразрушающему контролю.
  4. Действенная система контроля качества в увязке с технологическим процессом. Структура затрат на качество и на «некачество». Практикум. Моделируем систему технического контроля качества: прописываем процесс контроля в примерах — табличная модель, графическая модель. Определяем точки мониторинга и ключевые показатели эффективности (KPI) процесса контроля. Примеры KPI. Разработка визуальныых СОПов для контролеров ОТК. Примеры и образцы.
  5. Методы контроля качества и оценки стабильности процессов на рабочих местах: гистограммы, контрольные карты, диаграммы рассеяния. Риски в системе контроля качества. Расчет индексов стабильности технологических процессов. Расчет интегрального показателя качества работы предприятия.
  6. Организация эффективного входного, операционного, межоперационного контроля качества.
    • Применение принципов Бережливого производства для повышения операционной эффективности контроля. Картирование процессов контроля, логистические диаграммы, визуализация, встроенное в процесс качество и др. Практикум: составление карты процесса Бережливого входного контроля.
    • Регламентация и стандартизация входного контроля. Процесс входного контроля и взаимодействие с поставщиками. Методы воздействия на поставщиков.
    • Пооперационный контроль в цехах, на рабочих местах. Контроль качества готовой продукции. Регулирование взаимоотношений с заказчиками. Выбор метода контроля в зависимости от вида производственной системы: единичная продукция, единичная партия, серия из нескольких партий, массовое производство.
  7. Организация статистического приемочного контроля по количественному и альтернативному признаку. Разработка планов контроля по приемлемому уровню качества. Обеспечение надежности статистического приемочного контроля качества готовой продукции. Методы обеспечения рандомизации отбора выборок. Расчет объема выборок. План контроля. Усиленный, нормальный, ослабленный контроли. Правила переключения. Планы контроля. Положения ГОСТ. Нуль-приемка. Перечни продукции: акты, ярлыки, проверочные листы, листы инцидентов, контрольные листки, технологические карты, инструкции. Примеры карт и СОП. Примеры расчетов. Необходимое и достаточное количество документов для описания системы контроля качества. Практикум: отбор выборки и принятие решения по партии в соответствии с правилами комбинированной системы нуль-приемки.
  8. Работа с несоответствиями: Как работать с браком на входном, пооперационном контроле и с браком, который возвращается от заказчика. Разработка мероприятий по предотвращению появления несоответствий. Методы поиска коренных причин несоответствий: FTA, 5 почему, 8D.
  9. Работа с рекламациями. Описание процесса управления претензиями и урегулирования споров.
  10. Метрологическое обеспечение. Правила выбора средств измерений. Контроль производственной среды при выполнении функциональных обязанностей по контролю качества.
  11. Участие ОТК в процессе закупок. Входной контроль материалов, полуфабрикатов и покупных комплектующих изделий. Контроль продукции, переданной на ответственное хранение.
  12. Методы стимулирования труда специалистов ОТК. Инструменты вовлечения. Разрешение конфликтов при взаимодействии ОТК с другими службами.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 64 365 р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

  • Одобренный бизнес-тренер ЦНТИ «Прогресс» с многолетним опытом работы в службах качества и ОТК передовых предприятий.

    Опыт практической и консалтинговой работы на предприятиях:

    1. ГНПП «Сплав», Новолипецкий металлургический комбинат, АК «Тулачермет», Ефремовоский з-д синтетического каучука, Химволокно, Щекинский завод РТО, Кнауф-ГИПС, Машзавод «Штамп», ФГУП ЦКИБ СОО, ФГУП ТЗ «Арсенал», ФГУП «КРЭМЗ», Газстройдеталь, Тулэнерго, Белгородстройдеталь, Бавленский завод «Электродвигатель», ГНПП «Базальт», НПО «Стрела», ЕВРАЗ Ванадий, ФГУП «Брянский химический завод им. 50летия СССР», Аппаратура дальней связи и др.
    2. Реализовано более 100 консалтинговых проектов по внедрению процессного подхода к управлению СМК, систем контроля качества, методик Бережливого производства, методов менеджмента качества и ТОС. Косогорский металлургический завод, ОАО «Трансмаш», Первомайский завод ЖБИ, Химсервис, Стандартпарк-Т, СПАР, СМТ-Продукт, ПМП «Протон», Новомосковский институт азотной промышленности, Завод «Маяк», НПЦ «Грозозащита».

Меркулова Марина Викторовна

заместитель начальника ООО "Акзо Нобель Лакокраска"

Программа информативная, изложение понятно, все практики применимы в работе. Темп обучения динамичен и комфортен.

16.03.2026

Чаркова Ольга Валерьевна

ведущий инженер АО "СЛПК"

Спасибо за курс! Узнала много нового, полезного, что могу использовать в своей работе. Преподаватель - настоящий профессионал своего дела. Информацию преподносили четко и понятно.

15.12.2025

Логинова Наталья Александровна

начальник АО "Тольяттиазот"

Программа интересная. Прекрасный преподаватель, доступная подача материала. В будущем хотелось бы услышать о контроле качества в химической промышленности.

15.12.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации

Рекламационная работа в системе управления качеством продукции. Эффективные взаимоотношения поставщик-потребитель

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
61 300 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Как выстроить взаимоотношения Поставщик-Заказчик, чтобы снизить риск поставки некачественной продукции и обеспечить готовность к судебным спорам. Как организовать эффективную рекламационную работу. Предусмотрены практические занятия по оформлению документации

Курс повышения квалификации

Повышение эффективности и внутренний аудит интегрированной системы менеджмента предприятия. Требования ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
60 800 ₽
Доступна онлайн-трансляция

В программе практикумы по разработке и совершенствованию интегрированной системы менеджмента (ИСМ) предприятия. Соответствие ИСМ требованиям национальных и межгосударственных стандартов ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001-2026, ГОСТ Р ИСО 45001-2020. Новое в проведении внутренних аудитов ИСМ. Практикумы по оформлению документации процесса внутреннего аудита ИСМ, проведению и оценке эффективности ИСМ. Формирование отчётности о результативном применении ИСМ

Курс повышения квалификации

Проведение внутренних аудитов СМК

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
62 800 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Практические рекомендации по проведению внутренних аудитов СМК на предприятии с учетом актуальных изменений стандарта ISO 9001:2015

Курс повышения квалификации «Организация технического контроля на современном предприятии» (85949, 15 — 17 мар 2027 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 15.03.2027 в 09:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Путь до учебного центра в Москве

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 15 марта по 17 марта 2027 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно