Наставничество на производстве: как построить эффективную систему передачи знаний и опыта на предприятии

О курсе:

Ускорить адаптацию новичка и помочь ему быстрее начать выполнять планы поможет наставничество. Из этого курса вы узнаете, как организовать эффективную систему наставничества, получите практический инструментарий для оценки ее эффективности, а также разберете новации в трудовых отношениях с наставниками, введенные с 1 марта 2025 г

Для кого:

Для руководителей и специалистов отделов подготовки и развития персонала, служб персонала, образовательных подразделений, учебных центров, линейных руководителей, преподавателей и иных специалистов, вовлеченных в процесс обучения, преподавания, наставничества

Программа:

Любая компания, так или иначе, сталкивается с необходимостью обучать сотрудников. Самым простым и очевидным способом является наставничество, так как позволяет без высоких затрат ввести нового сотрудника в курс дела, повысить уровень знаний и умений специалиста, вырастить руководителя.

Как наладить систему наставничества таким образом, чтобы достичь поставленных целей, замотивировать наставника и стажера, а главное — оценить эффективность обучения?

Предлагаем вашему вниманию комплексный курс, включающий правовые, организационно-методические, финансовые и психологические аспекты процесса наставничества.

Пройдя обучение, вы

Узнаете:

как разработать систему наставничества, которая будет эффективна в вашей организации;
что необходимо сделать, чтобы создать и вести документационную и методическую базу.

Получите:

инструменты продуктивного взаимодействия между наставником и стажером;
рекомендации по расчету показателей и критериев эффективности системы наставничества.

Сможете: