Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Аудит производства и технологических процессов. Точки роста и развития предприятия

Курс дает инструменты технологического аудита, диагностики, анализа, принятия решений, разработки конкретных мероприятий по улучшению производственных процессов, по применению лучших практик.

1. Проводим сбор информации, анализ от входа до выхода на примере предприятия, цеха, участка, конкретного рабочего места, станка.
2. Выявляем технологические процессы, требующие снижения трудоемкости, повышения эффективности, улучшения качества и т.п.
3. Анализируем техническое состояние технологического оборудования на предмет соответствия текущим и перспективным задачам (стратегии) развития предприятия.
4. Анализируем динамики ключевых показателей: объемов производства, загрузки оборудования, наличия ресурсов. (Практикумы и расчеты).
5. Применяем современные инструменты управления качеством и эффективностью, в том числе бережливые технологии для достижения прорывных улучшений.
6. Оцениваем уровень работы с персоналом, составляем матрицу компетенций.
7. Анализируем оптимальность распределения ограниченных ресурсов. Площадей, оборудования, персонала.
8. Планируем проект — план действий, организационные схемы, документацию, ресурсы, сроки.