Комплексная диагностика технологического уровня предприятия. Аудит производства и технологических процессов. Точки роста и развития предприятия

О курсе:

Как эффективно организовать и провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка в примерах, организационных схемах. Анализ и принятие эффективных решений. Нормативная база, методы, инструменты диагностики и достижения необходимых результатов. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Даются примеры опросных анкет, чек-листов, результатов и др.

Для кого:

Для руководителей и специалистов промышленных предприятий всех уровней, для отделов развития ПС, аудиторов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Курс дает инструменты технологического аудита, диагностики, анализа, принятия решений, разработки конкретных мероприятий по улучшению производственных процессов, по применению лучших практик.

1. Проводим сбор информации, анализ от входа до выхода на примере предприятия, цеха, участка, конкретного рабочего места, станка.
2. Выявляем технологические процессы, требующие снижения трудоемкости, повышения эффективности, улучшения качества и т.п.
3. Анализируем техническое состояние технологического оборудования на предмет соответствия текущим и перспективным задачам (стратегии) развития предприятия.
4. Анализируем динамики ключевых показателей: объемов производства, загрузки оборудования, наличия ресурсов. (Практикумы и расчеты).
5. Применяем современные инструменты управления качеством и эффективностью, в том числе бережливые технологии для достижения прорывных улучшений.
6. Оцениваем уровень работы с персоналом, составляем матрицу компетенций.
7. Анализируем оптимальность распределения ограниченных ресурсов. Площадей, оборудования, персонала.
8. Планируем проект — план действий, организационные схемы, документацию, ресурсы, сроки.