Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 81865

Курс повышения квалификации

Код курса: 81865

Современные практики управления производством

О курсе:

Программа направлена на проведение комплексного анализа текущего состояния производства. Курс даст инструменты эффективной оптимизации процессов и сокращения затрат на производстве. Слушатели изучат новые приемы стратегического планирования, пути повышения качества продукции, освоят приемы бережливого производства

Для кого:

Для руководителей и специалистов производств, служб главного инженера, главного технолога, технических отделов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Современные стратегии планирования производства.

  1. Сравнительный анализ стратегий планирования производства. Процессная (потоковая) концепция. Замкнутый цикл планирования. Планирование «под заказ», при работе «на склад». Управление цепями поставок (Supply Chain).
  2. «Вытягивающая» система «точно в срок» (JIT). Информационная система КАНБАН для поддержания системы JIT.
  3. «Выталкивающая» система «планирование потребности в материалах». Обеспечение своевременности закупок.

Методики решения проблем производства.

  1. Профиль проблемы. Мозговой штурм. 5 почему. Система «Global 8D».
  2. FMEA. Анализ рисков возникновения дефектов.
  3. Карта потока создания ценностей (VSM — Value Stream mapping).
  4. Картирование процессов на производстве: создание карты текущих и будущих событий и плана мероприятий. Методики улучшения.
  5. Стратегическая карта (Score card) — визуализация целей производства через документирование.
  6. Контрольный план по качеству (Quality Control Plan).

Современные методы управления производством и инструменты оптимизации качества.

  1. Бережливое производство: управление процессом непрерывного устранения потерь производства. Система «5 S». Система «6 сигм». Быстрореагирующая система производства (AMS) — процессный подход. Система сбалансированных показателей (BSC). Примеры диаграмм. Практикум по бережливому производству.
  2. Оценка рисков производства. Методика оценки риска на рабочих местах. Выявление потенциальных опасностей, план действий по их минимизации. Практика использования принципа минимизации потерь (максимального использования всех видов ресурсов).
  3. Совершенствование управления качеством. Стандарт ISO 9001:2015 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015). Новые требования стандарта: управление рисками, документация СМК, ответственность руководства. Организация и проведение внутренних аудитов. Электронные чек-листы.

Способы повышения эффективности производства.

  1. Управление потерями (излишками) в производстве. Виды потерь. Управление процессами, уменьшающими ценность продукции (перепроизводство, ожидание, лишняя транспортировка, излишняя обработка, избыток запасов, брак и др.). Рекомендуемые методики предотвращения ошибок, в том числе Poka-Yoka.
  2. Сокращение затрат на производство. Методика анализа потенциала по сокращению затрат.
  3. Уровневый аудит. Эффективные методики и практики внутренних аудитов на производстве.
  4. Обеспечение надежной работы оборудования. Практика применения инструментов TPM и SMED.

Актуальные тенденции и инновации в управлении современным производством.

  1. Диджитализация производства (цифровизация) — настоящее и будущее непрерывного производства. Примеры из практики внедрения: российский и зарубежный опыт. Особенности переходного периода. Цифровизация производственных процессов и аудита. Цифровой двойник изделия. Цифровой двойник производства и предприятия. Особенности, назначение и применение для оптимизации производственных процессов в ходе подготовки к цифровой трансформации.
  2. Организационная структура предприятия. Система управления производственным персоналом. Практики осознанного управления изменениями и стандартами.
  3. Управление исполнением — стратегия и тактика управления персоналом в современной организации. Цикл жизни персонала. Инструменты повышения эффективности сотрудников производственной организации. Мотивация и стимулирование. Технология мотивации и стимулирования персоналом современной организации. Инструменты повышения вовлеченности сотрудников производства.
  4. Управление исполнением — стратегия и тактика управления персоналом в современной организации. Цикл жизни персонала. Инструменты повышения эффективности сотрудников производственной организации.
  5. Мотивация и стимулирование. Технология мотивации и стимулирования персоналом современной организации. Инструменты повышения вовлеченности сотрудников производства.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 900 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

  • Специалисты, имеющие большой опыт работы по организации производства и внедрению современных производственных систем, оптимизации бизнес-процессов промышленных предприятий, специалисты профильных компаний по стратегическому развитию промышленных и инновационных технологий и адаптации персонала к изменениям.

Губайдуллин Ринат Фанисович

технический директор ООО "Газпром нефтехим Салават"

Обучение проведено в соответствии с программой, рассмотрены основные международные современные практики управления производством, приведены практические примеры, отдельные методы рассмотрены детально.

12.05.2025

Митькин Евгений Федорович

заместитель начальника цеха ООО "Газпром нефтехим Салават"

Программа объемная, полноценная, очень познавательна и интересна. Она позволила мне закрепить имеющиеся знания и приобрести новые. Преподаватели очень грамотные, опытные в своих сферах деятельности, обходительные и тактичные. Большое спасибо!

12.05.2025

Хамидуллин Ильвир Ильгизарович

заместитель начальника ООО "Газпром нефтехим Салават"

Программа актуальна. Удобный график обучения. Объясняют доступно и понятно. Оптимальное количество слушателей программы.

14.10.2024

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации

Школа гибкого производства для руководителей. Практикум

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
55 600 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Пошаговый алгоритм внедрения в производство гибких технологий и инструментов повышения производительности. В основе курса — практические кейсы и проекты, реализованные в современных условиях

Курс повышения квалификации

Бережливое производство — директорский курс. От запуска к эффективному поддержанию производственной системы

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
63 210 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Бережливое производство с позиции уникального опыта лидера предприятия. Директор предприятия, прошедший школу производства от оператора-наладчика до операционного директора, поделится успешным опытом внедрения конкретных методов Бережливого производства. Живой, практический материал позволит Вам адаптировать лучшие практики в свою работу, обеспечить организационную и коммерческую эффективность производственной системы, максимально эффективно использовать потенциал и ресурсы

Курс повышения квалификации «Современные практики управления производством» (81865, 12 — 16 окт 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 12.10.2026 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 12 октября по 16 октября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • кофе-паузы.