Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 81111

Курс повышения квалификации

Код курса: 81111

Оптимизация клиентского сервиса медицинской организации

О курсе:

Разберем техники выявления и устранения слабых мест в клиентских процессах. Изучим методы привлечения и удержания клиентов: как пациенты выбирают клинику, и как сделать, чтобы их выбор остановился на вас. Разовьем навыки продуктивного общения и предупреждения конфликтов и жалоб. Посетим медицинскую организацию и посмотрим на практике, как устроена работа с клиентом. Таким образом, получим инструменты по работе с сервисом медицинских организаций для увеличения клиентопотока

Для кого:

Для руководителей, администраторов медицинских организаций, медицинского персонала, сотрудников службы поддержки пациентов и всех заинтересованных лиц

Программа:

Во время обучения: нетворкинг с коллегами, обмен опытом и посещение медицинской организации.

  1. Клиентоориентированность в медицине.
    • Что такое клиентоориентированность и почему она важна для медицинских центров. Пациент как ключевой актив медицинской организации.
    • Связь между медицинским результатом и сервисом: почему качественное лечение само по себе не гарантирует удовлетворенность пациентов.
    • Особенности ожиданий пациентов: от первого контакта до завершения лечения. Влияние качества сервиса на лояльность пациентов и репутацию медицинского центра.
  2. Изучение и сегментирование клиентов. Анализ целевой аудитории и конкурентов.
    • Сбор данных о пациентах: что вам нужно знать о пациентах и как собрать необходимую информацию.
    • Сегментация пациентов и выбор наиболее приоритетных сегментов с точки зрения стратегии медицинского центра.
    • Анализ рынка медицинских услуг и маркетинговой активности конкурентов: на что нужно обратить внимание.
  3. Маркетинг, ориентированный на пациента.
    • Основы маркетинга в медицине: как привлечь и удержать пациентов.
    • Модель потребительского выбора: как пациенты выбирают клинику, и как сделать, чтобы их выбор остановился на вас.
    • Конкурентные преимущества клиники: как сформулировать свой уникальный набор преимуществ и отразить их в коммуникации с пациентами.
    • Дизайн медицинских услуг: удлинение ценностной цепочки, латеральный маркетинг, как новый подход к решению проблемы через анализ неудовлетворенности пациента и другие подходы к содержанию услуги.
  4. Улучшение клиентских процессов.
    • Обратная связь для улучшения услуг: как корректно получить и правильно интерпретировать.
    • Карта пути пациента (Customer Journey Map): от записи до выписки. Выявление «болевых точек» в процессе обслуживания.
    • Технология выявления слабых мест в клиентских процессах, до того, как они создадут проблему.
    • Оптимизация клиентских процессов: сокращение времени ожидания, упрощение процедур. Технологии реинжиниринга бизнес-процессов.
  5. Мотивация персонала на клиентоориентированность.
    • Роли руководителей и сотрудников в создании положительного опыта у пациента и поддержании высоких стандартов сервиса. Ценности и миссия медицинского центра: как они связаны с заботой о пациенте и как превратить их из пустых лозунгов в руководство к действию.
    • Вовлечение команды в создание клиентоцентричной культуры. Работа с сопротивлением персонала: как вдохновить на изменения. Инструменты материального и нематериального стимулирования персонала, связанные с показателями качества клиентских процессов.
  6. Жалобы пациентов и как с ними работать. Психологический практикум.
    • Типы конфликтных личностей. Эмоции в конфликте. Как распознать эмоции клиента. Как управлять своими эмоциями.
    • Принципы эффективного общения. Как правильно выслушать клиента и сформулировать ответ. Коммуникативные техники работы жалобами. Как правильно вести переговоры с клиентом. Техники работы с конфликтными клиентами. Метод «СТОП», техника «Я-высказывание», техника «Сэндвич», переключение внимания, снижение напряженности.
  7. Правовые аспекты при работе с клиентами.
    • Нормативно-правовая база медицинского центра. ФЗ-152 «О защите персональных данных, информированное добровольное согласие (ФЗ-323 «Об основах охраны здоровья граждан в РФ»). Постановление Правительства РФ № 1492 «Об утверждении правил обязательного медицинского страхования». Приказ Минздрава России № 203н «Об утверждении критериев оценки качества медицинской помощи». Приказ Минздрава России № 520н «Об утверждении порядка оказания медицинской помощи». Приказ Минздрава России № 802н «Об утверждении стандартов медицинской помощи», Постановление Правительства РФ от 11.05.2023 № 736 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг, внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации и признании утратившим силу постановления Правительства Российской Федерации от 4 октября 2012 г. № 1006».
    • Правовая природа договора оказания услуг. Особенности оформления договора на оказание медицинских услуг: предмет договора, перечень медицинских услуг, стоимость услуг, ответственность сторон, информированное добровольное согласие, права и обязанности пациента. Договор как комплект документов: текст договора, приложения, иные документы, на которые ссылается договор. Заключение договора дистанционным способом.
    • Обязанности медицинских центров. Критерии надлежащего оказания услуг. Содействие пациента. Гражданская, административная, уголовная ответственности медицинской организации в случае ненадлежащего оказания услуг. Освобождение медицинской организации от ответственности.
    • Действия при возникновении жалоб: правила приема жалобы, фиксирование факта ее поступления, рассмотрение жалобы, подготовка ответа, направление ответа пациенту (ФЗ № 59-ФЗ). Досудебное урегулирование, меры по устранению претензий пациента. Действия медицинской организации при обращении пациента в суд: сбор документов, подготовка отзыва на исковое заявление, обоснование своей правовой позиции. Разбор судебной практики.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 500 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Жартун Вадим Александрович

Управляющий партнёр и директор консалтинговой компании NovaTeam. Консультант по управлению и организационному развитию. Разработчик и ведущий бизнес-семинаров и тренингов. Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, уровень С, сертифицированный специалист по международному маркетингу (Академия экспорта земли Баден-Вюртемберг, Германия). В круг профессиональных интересов входят: стратегическое планирование, комплексные реорганизации, организационная диагностика, разработка и внедрение систем материального стимулирования, внедрение систем управления проектами, постановка корпоративных систем обучения, создание холдинговых структур и УК, маркетинговые исследования, внедрение CRM-систем, визуальные коммуникации. Опыт консультационной и тренинговой работы в производственных и торговых компаниях, организациях сферы услуг, крупных автодилерах и в организациях финансового сектора.

Макшеева Марина Леонидовна

психолог, бизнес-тренер

Палевич Сергей Сергеевич

Практикующий юрист, руководитель юридической службы и куратор региональных юридических подразделений холдинга; богатый опыт практической деятельности в сфере гражданского и трудового права, взаимодействия с государственными органами.

Желлаева Оксана Борисовна

заместитель директора ООО "Даймонд клиник"

Семинар насыщенный. Лекторы дали много полезной актуальной информации. Довольна организацией процесса обучения, темы конкретные. Лекции в формате диалога, вопросы-ответы, понравились.

22.09.2025

Ибрагимова Лэйсан Минзаитовна

заместитель главного врача ООО "Никойл"

Много полезного! Будем внедрять!

22.09.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации

Новое в бухгалтерском учете, отчетности и налогообложении коммерческой медицинской организации

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
46 200 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Новая правоприменительная практика, спорные и «горячие» вопросы бухгалтерского учета и налогообложения медицинской клиники, официальные разъяснения, комментарии и рекомендации по сложным практическим ситуациям, разбор кейсов

Курс повышения квалификации

Администратор медицинской клиники

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
48 300 ₽
Доступна онлайн-трансляция

На курсе вы освоите передовые методики коммуникации с пациентами и коллегами, узнаете о технологиях эффективной презентации медицинских услуг, а также научитесь управлять конфликтными ситуациями. В процессе обучения большое внимание уделено правовым и бухгалтерским основам работы администратора, вопросы построены на разборе практических кейсов, которые чаще всего встречаются в работе

Курс повышения квалификации «Оптимизация клиентского сервиса медицинской организации» (81111, 8 — 11 сен 2026 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 08.09.2026 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 8 сентября по 11 сентября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • кофе-брейки.