ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Управление административно-хозяйственной деятельностью Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 86270

Курс повышения квалификации

Код курса: 86270

Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия

О курсе:

После обучения вы сможете грамотно организовать работу службы АХО, повысить эффективность управления объектами, минимизировать эксплуатационные и организационные риски, а также действовать в чрезвычайных ситуациях

Для кого:

Для административных директоров, директоров по общим вопросам, заместителей руководителей предприятий по АХД, начальников АХО и АХЧ

Программа:

  1. Руководство административно-хозяйственным подразделением. Организационно-управленческое планирование, постановка задач, контроль выполнения. Оперативное регулирование работы подразделения, корректировка планов, контроль выполнения работ. Взаимодействие АХО с другими отделами.
  2. Гражданская оборона на предприятии: обязанности организации в области гражданской обороны (ГО и ЧС). Мобилизационная подготовка и мобилизация на предприятии. Документы мобилизационного планирования. Затраты на проведение мероприятий по ГО и ЧС.
  3. Планирование и бюджет в работе АХО. Планирование закупок и запасов. Формирование, защита и обоснование бюджета службы АХО. Оптимизация расходов.
  4. Анализ эффективности действующих процессов, разработка и внедрение предложений по оптимизации, стандартизации, повышению эффективности, снижению издержек административного подразделения.
  5. Работа с поставщиками и подрядчиками. Основные критерии выбора компаний-поставщиков.
    • Проверка подрядчика.
    • Согласование договора: «проблемные» пункты, как себя обезопасить от рисков.
    • Расчет коэффициента роста цен.
  6. Основные изменения в закупках по 223-ФЗ и 44-ФЗ в 2027 году.
  7. Эксплуатация и техническое обслуживание зданий и инженерных систем предприятия.
    • Способы организации текущего контроля технического состояния зданий, сооружений, инженерных систем.
    • Организация ремонтных работ. Составление проектно-сметной документации, календарного плана-графика выполнения работ. Исполнительная документация. Контроль выполнения договоров на ремонтные работы.
  8. Организация работы современного склада. Применение методов бережливого производства в работе складов. Модели организации складских процессов. Основные модели управления запасами.
  9. Организация процессов перевозки работников, доставки грузов и управление корпоративным транспортом организации.
  10. Управление персоналом АХО. Стили управления и их применение в зависимости от ситуации. Делегирование полномочий и контроль. Управление временем и расстановка приоритетов в работе АХО.
    Тренинг: «Решение конфликтной ситуации».

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 66 255р.

Подробная информация здесь
Распечатать

Ведущие курса:

Эксперт в области создания интегрированных бизнес-структур. Специализация — фреймовый маркетинг, бизнес-психология, процессное управление в реальном секторе экономики.
Директора по стратегическому развитию Института стратегического управления социальными системами ГУАП, вице-президент Ассоциации предприятий — производителей бытового газового оборудования, заместитель председателя Комитета информационно-коммуникационных технологий Ленинградской областной торгово-промышленной палаты.
Опыт работы — 31 год. Опыт руководящей работы — 24 года. Опыт научной и педагогической деятельности — 27 лет.
Образование: Санкт-Петербургский государственный технологический институт (СПбГТУ, 1988 г., инженерно-кибернетический факультет). Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (ИНЖЭКОН, 2006 г., Президентская программа, «Менеджмент»), Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (ФИНЭК, 2008 г., МБА «В2В маркетинг»).
Опубликовал более 20 научных работ, 2 учебно-методических пособия. Автор статей по менеджменту в профессиональных изданиях.
Автор научного открытия в области физики полимеров. Соавтор методологии управления «9 ключей бизнеса».

Руководитель строительных проектов, строительный эксперт (строительная экспертиза и обследование строительных конструкций) с опытом работы в строительной сфере — более 8 лет. До 2009 года — преподаватель вуза (дисциплина «Техническая экспертиза зданий и сооружений» на кафедре «Технология строительного производства»).

Руководитель группы бизнес-тренеров, психолог.

Лаптева Людмила Валентиновна

начальник "Печорская ГРЭС" АО "Интер РАО-Электрогенерация"

Отличный курс, педагоги подобраны правильно, организация на высоком уровне: программное обеспечение, кофе-брейки, места отдыха.

01.12.2025

Сеник Ангелина Юрьевна

ведущий специалист АО "Газстройпром" (филиал "Уренгой-Надым")

Спасибо вам за вашу деятельность, за приглашенных спикеров и, в целом, за составление программы.

11.08.2025

Никитина Ольга Николаевна

начальник ПРУ АО "Транснефть-Дружба"

Программа интересная, информация актуальная, преподаватели доводят материал в полном объеме, лекции проходят на одном дыхании, грамотно составлено расписание для слушателей: хватает времени и на обучение, и на знакомство с прекраснейшим городом.

11.08.2025

Все отзывы о курсе

Курс повышения квалификации

Управление физкультурно-спортивной организацией. Планирование развития и продвижение проектов

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
58 695 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Вы научитесь планировать развитие вашей спортивной организации, изучите, как обеспечивать безопасность на спортивном объекте и привлекать дополнительные источники финансирования. А также получите инструменты для эффективного управления физкультурно-спортивной организацией любого профиля

Курс повышения квалификации

Контроль в управлении. Система внутреннего контроля (СВК) и управления рисками

Санкт-Петербург

Цена действует на ближайшую дату. В течение года цена может расти — записывайтесь заранее.
57 855 ₽
Доступна онлайн-трансляция

Применение СВК для контроля бизнес-процессов, достоверности финансовой отчётности соблюдения законности. Семинар даёт прикладной инструментарий: как наладить контроль, с чего начать, как задокументировать

Курс повышения квалификации «Руководитель АХО. Управление административно-хозяйственным подразделением предприятия» (86270, 15 — 18 фев 2027 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало курса 15.02.2027 в 09:30 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Срок обучения:

очная форма с 15 февраля по 18 февраля 2027 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • сборник информационно-справочных материалов;
  • кофе-брейки.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно