Курсы и семинары по управлению производством
Курсы и семинары по управлению производством
Рассматриваются модели управления производством, зарубежный опыт, в том числе система Тойота Бережливое производство — как от ее японских создателей, так и от практиков, внедривших систему на отечественных предприятиях. Также изучаются ТОС, FMEA-анализ.
Показать курсы в
Петербурге
Москве
которые проходят
Курс повышения квалификации
Проведение прочностных расчетов машин и механизмов на предприятии
Как произвести расчеты на прочность, жесткость, усталость? Как оценить показатели надежности? Как проверить достоверность полученных результатов расчетов? Как оформить документацию для допуска к натурным испытаниям и эксплуатации? Ответы на эти и другие вопросы Вы узнаете из курса для инженеров-прочнистов
Курс повышения квалификации
Оценка эффективности производственной системы и уровня зрелости бережливого производства
Курс основан на многолетнем опыте эксперта практика. По окончании слушатели смогут самостоятельно определять сильные и слабые стороны внедренных систем Бережливого производства, идентифицировать области для развития, предоставлять рекомендации и разрабатывать план действий для повышения эффективности методик бережливого производства. Комплект информационных материалов содержит примеры полезной документации. Выезд на предприятие с внедренными методиками Бережливого производства
Курс повышения квалификации
KPI: разработка, внедрение и развитие системы
Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний
Курс повышения квалификации
Технические компетенции инженера: практическое применение для решения производственных задач
Цель программы — повышение компетенций технических специалистов, глубокое погружение в инженерный минимум, совершенствование навыков чтения конструкторской и технологической документации, расчета допусков, проведение контроля технологической дисциплины
Курс повышения квалификации
Обоснование затрат на ремонт оборудования. Управление бюджетом
Из каких показателей формируется бюджет ремонта оборудования. Как рассчитать и увязать показатели. С какой допустимой погрешностью формируется плановый объем финансирования ремонтных работ. Как минимизировать фактический объем стоимости ремонтных работ оборудования на этапе планирования. Все расчеты участники проведут под руководством опытного экономиста
Курс повышения квалификации
Развитие управленческих навыков. Подготовка кадрового резерва
Практический семинар посвящен оттачиванию мастерства руководителя в конкретных навыках: умение стратегически мыслить, управлять результативностью персонала, разработать кадровый резерв, быть эффективным администратором и харизматичным лидером
Курс повышения квалификации
Планирование производственного бюджета с помощью инструментов MS Excel
Программа для «производственников» дает понимание производственного плана как части системы «сбыт — производство — закупки — склад». Особенность курса — практикум в Excel для выполнения рутинных задач и упрощения ежедневной работы
Курс повышения квалификации
Цифровая трансформация предприятия. Комплексный подход
Цифровая трансформация предприятия. С чего начать. Как перестроить систему управления производством и бизнес-процессами в целом для формирования цифровой структуры. Какие цифровые технологии эффективно использовать при цифровизации. Цифровые компетенции персонала. Лучшие практики цифровой трансформации предприятия
Курс повышения квалификации
В курсе — практические занятия на базе передового промышленного предприятия, работающие инструменты и методы для снижения затрат и устранения потерь в производственных процессах через стандартизацию, автоматизацию, гибкое совместное планирование, контроль и анализ затрат, взаимодействие и реагирование на проблемы, внедрение современных подходов к совершенствованию и повышению эффективности
Курс повышения квалификации
Комплексное экологическое разрешение. Разработка и получение КЭР
На курсе мы рассмотрим вопросы правильного оформления материалов заявки на получение КЭР, преодоления проблем, возникающих на этапах разработки КЭР, минимизации рисков отказа при прохождении процедуры выдачи КЭР
Курс повышения квалификации
Применение современной приборной базы КИПиА, нормативных требований, проектирование систем автоматизации, распределенных систем управления и противоаварийной автоматической защиты, в том числе для взрыво- и пожароопасных производств, для различных климатических условий
Курс повышения квалификации
Практикум: управление рисками в проекте
В программе курса: как управление рисками позволяет повысить производительность и эффективность реализации проектов. Интенсивные практикумы позволяют разработать документацию для управления рисками; провести идентификацию рисков, качественный и количественный анализ, выработать меры реагирования, провести анализ выполненной работы и создать систему мониторинга рисков. Решение кейсов, разработка инструкций, процедур. Конкретные примеры документации, блок-схем, шаблонов, инструкций
Курс повышения квалификации
Как снизить потери, исключить сбои, простои, срывы планов, потери в производственных процессах через командную работу с рисками и возможностями всех подразделений. Как учесть влияние рисков на сроки выполнения заказов, на сбои, выполнение обязательств, на затраты. Как снизить риски от контрагентов, поставщиков, подрядчиков. Как работать с благоприятными рисками и реализовывать мероприятия по развитию производства. Курс на реальных примерах передовых предприятий
Курс повышения квалификации
В программе: обучение принципам построения системы экологического менеджмента (СЭМ) на предприятии. Разработка, внедрение и внутренний аудит СЭМ в соответствии с ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015)
Курс повышения квалификации
Повышение операционной эффективности в производстве
В программе: системный подход к повышению эффективности производственных систем, управление операционной деятельностью производства, ключевые инструменты для достижения операционной эффективности с учетом передового опыта организации производства и труда, бережливого производства, управления качеством, теории ограничения систем. Стратегические цели и планирование эффективного использования ресурсов для производства продукции